狭路相逢勇者胜

　　是偶然也是必然，历史往往在一念之间得到改写。

江苏省为适应经济和社会发展的需要、确保钢铁行业可持续发展，在江苏天淮钢管有限公司重组后就决定投资30亿元对其进行改造重建，即：江苏省重点项目工程——天淮￠508无缝钢管工程。

该工程主要包括一条年产能力为50万吨的热轧管生产线，配备了当今国际上最先进的二辊斜轧锥形辊穿孔机、5机架三辊限动芯棒连轧管机、3机架三辊脱管机、12机架三辊定径机等热轧设备；同时，采用了超声波探伤、漏磁探伤、测径测厚等各种自动化检测手段，生产线自动化程度高，代表了当今国际上最先进的热连轧生产工艺，投产后生产的产品更具有市场竞争力。

经过紧张的筹备，工程于2010年6月正式向全国开始招标。

这是一次实力与智力的角逐，全国有数十家实力雄厚的专业建设施工企业参与工程的竞标工作。按照“公正，公平，公开”的招标原则，在众多的施工企业中中冶天工集团脱颖而出，一举中标“天淮508无缝钢管工程，包括土建、机械设备安装、电气、管道等各个专业。

俗话说：不是猛龙不过江。中冶天工集团之所以投标成功，是其雄厚实力的集中体现，是这支优秀团队的本色使然。做为国内规模最大、技术力量最强、实力最雄厚的冶金建设企业之一，在近60年的发展长河中伴随着共和国的发展不断成长、壮大，足迹遍及祖国大江南北。特别是近年来，企业相继承建了太钢、武钢、宝钢、沙钢、永钢、兴澄特钢、天津无缝钢管厂等一大批冶金系统国家及省、市重点建设和大型技术改造项目，为国家钢铁工业的发展做出了突出贡献，先后荣获部优、省优工程奖508项，荣获“鲁班奖”7项，有3项工程被评为“新中国成立60周年百项精典暨精品工程”，有3项工程被评为“魅力中冶”——“二五”期间十大影响力项目，企业多次荣获“全国优秀施工企业”等荣誉称号。

凡事预则立不预则废

能够承接到世界上最大、生产工艺最先进的江苏天淮508无缝钢管项目工程，是业主对施工企业的信任，也是中冶天工集团在淮钢展示自身实力的机会。该工程中标伊始，中冶天工集团便按照高标准、高定位的要求，抽调上海公司最优秀的管理人员严格按照知识化、专业化、年轻化标准组建项目管理团队，每个人均有着丰富的项目管理经验，成立了“中冶天工集团有限公司天淮508工程项目经理部。

随即，项目经理部制订了详尽、严密的施工管理方案和创优规划，并对施工方案进行了反复论证和修改，使项目施工管理方案做到合理、优化；同时，将策划分解至施工不同阶段、工程不同工序，同时贯彻落实到项目部、现场每个员工，做到工程质量处处受控、施工现场时时整洁和有续、精细施工文明施工。各部门及专业技术员以坚持深化标准管理建设为根本，以强化施工项目技术管理为保障，以设计文件、施工规范、验收标准为准则，以全员参与和全方位管理为手段，以严格质量检测试验为方法，以奖优罚劣为激励机制，确保质量目标和工期目标实现，满足创优规划要求,合理配置人力资源和最先进的施工设备，为天淮508无缝钢管项目工程的顺利实施打下了坚实的基础。

完美质量成就诚信品牌

　　当今社会是一个诚信社会，无诚信则不立。对于中冶天工集团而言，尽管在天淮508无缝钢管工程项目上面临着诸多现实和潜存的困难，但做为“全国重合同守信用企业”，“诚信社会为本，客户满意为荣”是中冶天工集团一贯坚持的经营理念。

百年大计，质量第一。就企业而言，最大的诚信就是对工程质量的有效保证。虽然天淮508无缝钢管工程项目各项施工方案非常完善、施工工艺也非常成熟，但项目经理部并没有掉以轻心，将质量始终做为工程的重中之重。早在工程中标之前，项目经理部在标书中就已经确立了明确的质量目标，确保建成冶金工业优质工程，争创“鲁班奖”。

为确保工程质量，项目经理部在企业内部总的质控体系框架下建立起完善的质量管理体系，并通过会议、文件等形式强化每一位员工的质量意识。与此同时，还及时制定出每一分项工程的创优方案和实施细则，对每个主要施工阶段和施工部位都由项目部派出专人向施工班组进行技术交底，做到事前控制。

在具体施工过程中，按照“谁施工谁负责”的原则，项目经理部从克服质量通病和细化施工工艺上下功夫，把质量保证措施和创优目标严格落实到每项分部工程和每道工序的每一个人身上。严格执行相关检查制度，即每一分项工程之后，只有在“班组自检，班组互检，项目部终检，管理公司、监理与业主抽检，质检站监督”的前提下合格之后方能进行下一个环节的施工。

天下大事，必做于细；天下难事，必做于易。尤其在工程质量方面，全体工程技术人员从细微处入手，精雕细琢，尽心尽责，使工程质量始终处于可控状态中，每一分项工程合格率为100％、优良率也均达到95％以上；浇注出的砼内实、外美，几何尺寸完全满足图纸要求，杜绝了质量通病所带来的瑕疵。

咬定“安全，进度”不放松

安全生产是企业永恒的主题。做为发生安全事故高危行业的建筑业，如何有效地将安全风险降低这是评价一个项目管理是否成功最为直接的指标，也是众多建筑施工企业追求的目标。多年来，中冶天工集团一直把安全生产与质量保证放在同一位置，使安全生产成为展示良好企业形象的又一品牌标示。

在天淮508无缝钢管工程建设过程中，项目部经理部时刻紧绷安全生产这根“弦”，强化安全生产软件建设和硬件的投入。在软件建设上，保证制度先行。项目经理部一方面层层签订《安全生产目标管理责任书》，一级抓一级，形成自上而下的安全管理网络；另一方面，以人为本，坚持安全教育与专业培训制度相结合，强化施工人员的安全意识，以此提高其自我规避安全风险的能力。在硬件方面，项目经理部加大投入，为施工人员配备了现场作业所需的劳保用品。针对安全事故一般发生在一线作业人员身上的情况，项目经理部对一线作业人员做了严格规定，要求所有施工人员都必须规范着装、持证上岗、戴好安全帽和系好安全绳（带）。

工程进度也是衡量施工企业创造经济效益和履行合同的另一个重要指标。按照施工合同规定，天淮508无缝钢管工程项目务必在2012年6月完工，以确保业主如期投产。原本工程开工就较晚，又加之所承建工程的高峰期正遇上雨季、材料价格涨价、资金严重短缺等等，严重影响了工程的工期。为扭转工期紧的被动局面，项目经理部从大局出发，在保证质量和安全生产的基础上想尽办法争分夺秒抢工期。为此，推出非常举措：一，倒排工期。全体参战员工节假日被取消，实行24小时连续作业；二，主要管理人员全都在施工一线，靠前指挥，；三，加大人力和物力的投入。尽可能多开工作面，突出“抢”、“挤”，不断掀起一波又一波施工高潮。经过上下努力，终于在有限时间内把失去的工期抢了回来，于2012年5月28日顺利完成合同规定的任务。

攻坚克难显本色

在天淮508无缝钢管项目施工中，土建的施工部署及机械设备安装是重点也是难点。该工程最大的特点，就是在+6.0米处由设备基础与堆料平台共同形成的整体砼结构，并且在8~15线范围内宽度达到84米。同时，紧邻厂房轴线布置的烟筒、旋流池及主电室，最大宽度达到115米。这样，在8~15线之间就形成了一个长126米、宽115m的封闭空间，在14~17线之间就形成一个长55米、宽66米的封闭空间，在17~24线之后就形成一个长126米、宽45米的整体区段。这几个部分的工程按照要求必须同期安排施工，因此困难重重。如何解决这个施工难题？项目经理部根据工程实际情况，在充分理解设计意图和详细分析图纸的基础上，结合以往经验确定采用如下方案：将在平台周围的次要工程缓建，在有条件的地方延平台外围形成施工通道，在砼泵车无法到达的芯棒预热炉区、芯棒限动区、轧机区范围采用将芯棒预热炉区、芯棒限动区设备基础与厂房B轴线之间的堆载平台，仅施工完平台基础并回填完在此区域留设施工通道，解决了各区平行施工的同时满足砼浇筑要求的问题。采用如上方案，在保证设备基础完整性的同时解决了浇筑砼的问题；实现了分区平行施工的目的，缩短了施工工期。

有耕耘就有收获，这是世间亘古不变的永恒哲理。经过中冶天工集团上海公司全体参战人员历时三年的顽强拼搏，该工程于2012年6月28日正式热试投产。沐浴着春风海韵，就在天淮508无缝钢管工程项目部全体参战人员付出他们的辛劳、汗水和智慧的同时，也得到了业主及社会各界的好评。建设期间，江苏省省委书记罗志军、省长李学勇以及扬州、镇江、南京、盐城、宿迁、山东德州等周边500公里的市委、市政府两套班子都多次对此工程施工进行了现场观摩，一致对工程给予了高度的评价，为中冶天工集团赢得了声誉。　（ 高  明　程建强　 张发旺 ）　②