中冶集团暨中国中冶董事长、党委书记 国文清


2016年中冶集团经济形势怎么看?

形势状况:经济形势严峻,机遇和挑战并存,转型发展。

关键词:经济下行,僵尸企业,冶金行业严冬期,产能过剩,自我生存,自我发展。

新战略定位:冶金建设国家队,基本建设主力军,新兴产业领跑者。

形势应对:

一、中冶集团已经按照“国家队”的标准,对钢铁冶金的八大部位19个业务单元、两万人的精干队伍进行定位,提前去产能、调结构、促升级,集中打造高端优势,承担引领中国冶金向更高水平发展的国家责任。

二、根据中央推进的供给侧结构性改革,中冶集团在一带一路、长江经济带和京津冀一体化战略中已经抢占先机,成功转型,率先进入了高端房建、交通市政基础设施以及大型综合体等高端建设领域,并力争三年后海外业务占到三分之一。

三、中冶集团大举向城市地下综合管廊、大型主题公园、海绵城市、智慧城市、美丽乡村、环境与新能源、规划与咨询等领域发力。2016年,中冶集团要在地下综合管廊、海绵城市、美丽乡村与智慧城市方面大有作为。

2016年 中冶集团工作怎么干?

一要讲政治讲政治,就是要从政治的高度、政治的角度去思考问题、想问题、抓问题;对党忠诚,就是要把党交给我们的事业出色地干好,向党中央看齐,向习近平总书记看齐。我们的忠诚不是口头上的忠诚,不是面子上的忠诚,而是融入血液里的忠诚,是骨子里的忠诚。

二要讲纪律在新常态下,我们的作风建设、纪律要求、形象建设,都有更高更严的标准,所有的党员干部务必要尽快地认识新常态、适应新常态。中冶集团广大党员干部要继续增强纪律意识,强化自我约束,自觉遵守中央八项规定、认真学习党章与条例,始终把纪律和规矩挺在前面,共同把“美好中冶”推向更高的水平。

三要讲团结船的力量在帆上,人的力量在心上。中冶这几年的发展归根结底是“聚焦中冶主业,建设美好中冶”一个调子齐合唱,大家团结一心,一门心思干事业。人心齐,泰山移,团结是一切工作的基础,大家一定要讲团结,真正体现出中冶精神和中冶力量。

四要讲包容监督执纪有“四种形态”,即扯扯袖子、红红脸、出出汗;对轻微犯错误的轻处分;对严重违纪的重处分、作出重大职务调整;对严重违反党的纪律甚至涉嫌严重违法的要立案审查。大家要记住并且深刻体会这四种形态,并且多用第一种形态扯扯袖子、红红脸、出出汗,多开展批评。每个同志帮助别人、包容别人,其实就是帮助自己;每个同志树一个敌人,就是给自己垒一堵墙。大家要互相包容、互相理解、和睦相处,有意见多交流,形成同舟共济的强大氛围。

五要讲业绩企业一方面讲责任、讲贡献,但是最主要的还是讲业绩。中冶集团从2012年的巨额亏损,到2015年“一年迈一步,三年跨大步”目标圆满收官,实现了逆势攀升,利润连续三年实现大幅增长,在2016年中央企业地方国资委负责人会议上,中冶集团作了典型经验交流,受到与会同志的一致好评。

六要讲发展发展是硬道理,是第一要务。中冶集团这几年发展的一个鲜明特点就是突出战略引领,从奋力自救涅槃重生,到“聚焦中冶主业、建设美好中冶”,再到“打造‘四梁八柱’升级版,再造‘美好中冶’新优势”,我们就是靠战略引领确保了企业的正确发展方向。2016年,我们又明确了做“冶金建设国家队,基本建设主力军,新兴产业领跑者”的战略新定位。在对中央企业进行深度了解和判断后,我们抢先一步和中国五矿实施战略重组,打造中国金属矿业国有资本投资公司,这是企业发展的必由之路。