当前位置: |
山东省冶金设计院有限公司改制一年实现大跨越式发展
发布日期：2007-12-11
山东省冶金设计院有限公司改制一年实现大跨越式发展
“我们今年的主营业务收入预计同比增长约40％以上，明年还要成倍地增长。”2007年11月19日，该院有限公司董事长姚朝胜在该公司召开的企业文化交流会上，向全体职工描绘更加鼓舞人心的发展蓝图。该院主辅分离辅业改制的一年间，已经实现大跨越式的发展。成绩面前，而他们没有沾沾自喜，而是吹响了向着更高、更有挑战性的目标迈进的强劲号角。
改制企业应该怎样经营？没有固有的模式，但该院领导班子认准了一条，那就是科学规划，率先发展。 不管企业怎么改，发展是第一要义，只有科学发展才能解决企业前进中的各种问题，只有科学发展才能促进企业和谐。该院在改制后对国内外的钢铁形势进行认真分析，确立了“抓住新机遇、打造新亮点、培育新队伍、建设新业绩、树立新形象、实现新发展”的发展思路，形成了实施国际化经营战略，建设一流工程技术公司的新目标。利用《设计简报》、宣传栏、内部网络、讨论会、共享会等形式，不断引导职工强化服务好莱钢这个“第一市场”的意识，强化发展回报股东、回报莱钢、回报员工的责任意识，紧紧围绕莱钢重点建设工程，全面落实莱钢“十一五”发展战略，营造了加快发展、率先发展的浓厚氛围。
公司董事长姚朝胜在莱钢与普通职工同吃同住，一同靠在工地，从不搞特殊。党员干部充分发挥先锋模范作用，带领职工积极投入到莱钢重点项目建设中去，组织了近60人的现场设计组，连夜赶进度；在银前2＃转炉、连铸、高炉水渣微粉、1＃750高炉大修等重点工程现场，设计人员发挥以往敢于吃苦、乐于奉献的优良作风按照工程的建设要求交付图纸，全面做好了设计服务工作。他们充分发挥技术优势积极投入到治理噪音、粉尘 等节能减排方面的工作中去，优质高效地完成了环境建设、道路建设方面的设计、规划任务。
坚持以人为本是科学发展的核心。该院将关爱员工、尊重职工主人翁的主体地位落到实处，建立了员工与企业相互依附、相互依靠、共同发展的新型关系，建立了更加紧密的新的利益共同体。营造让员工“学会健康、呵护爱心、追求事业、培养情趣”的文化氛围。一年来，他们在原有分配方案的基础上，充分征求职工的意见和建议，大力实施管理创新，不断完善了《绩效工资管理办法》、《进度工资考核管理办法》、《成本管理考核办法》，将职工收入与设计质量、工作进度密切挂钩，坚持公平公正，效率优先兼顾公平的原则，科学合理地处理职工分配与分红的关系，让每位职工共享改革改制发展成果。给过生日的职工送蛋糕和鲜花，全员定做统一的西服，“六一”儿童节给职工子女送礼物。每年组织职工和家属休假疗养一次，春节组织全体员工联欢、聚餐，开展“心理门诊”咨询活动，组织员工参加工间操、篮球赛等有益的文体活动，积极培养职工健康向上的生活情趣。
党员干部带头使用文明用语，深入开展争做“文明职工”和“工程争一流、和谐促发展”主题系列活动。以工程建设项目为平台，结合科技型企业的特点建立完善专家效能体系，以专家效能体系为主，坚持员工适合、企业需要的原则建立各类专家的培养计划，设计好员工的职业生涯。对作出突出贡献的技术人员进行大张旗鼓地表彰奖励，努力推进技术研发、工程建设和个人成长同步发展。涌现出了一批莱钢的技术专家和技术带头人。良好的职工成长环境吸引了四面八方的人才，今年该院新进本科以上毕业生94人，其中研究生39人。该院有一个相对满意的收入、有施展才能的舞台，有创造带来的成就感和自豪感，成了不少技术人员向往的单位。
随着设计规模的不断扩大、国际市场的开发和工程总承包项目的增加，众多的设计和管理人员时常面临着风险的考验。他们持续强化廉政建设，保证了企业在守法经营方面不出问题，不留疑问，为企业科学发展、率先发展提供了坚强保证。
他们大力营造“干事干净，干净干事，没有问题，不留疑问”的廉洁文化。全面贯彻落实莱钢新版的廉洁效能管理体系和该院有限公司新版廉洁效能体系，大力构建惩防体系，出台了《物资采购或施工及服务委托招标管理制度》、《内部审计工作规定》、《设计过程及部分作业规定》等制度，将廉洁从业的理念贯穿于企业生产经营管理的各个环节，渗透和融入到党员干部的日常行为中，形成了符合企业实际的廉政管理体系。纪监部门全过程参与每次的招标活动，保证了招标公开、公正、透明。认真组织内部审计工作，畅通监督渠道，保证了大到几亿元的大工程招标，小的新办公楼空调系统、消防系统等物资采购，每次都按制度规范操作。
一年来，该院在服务好了莱钢的生产建设的同时，依靠莱钢的整体优势将市场开拓到了印度和泰国，签约了印度ECL公司200万吨综合钢铁厂工程总承包合同，已签约的泰国伟成发300万吨钢工程已经增加到了450万吨。已到俄罗斯、印度等7个国家申请专利24项，其中4项专利已拿到俄罗斯、乌克兰国家的专利证书，多项技术成功输出到了国际市场。新开辟了辽宁凌钢、吉林通钢，河南济源、南阳钢铁公司等国内设计市场。凌源3号高炉、通钢7号高炉等工程已如期竣工投产。
科学的规划、科学的管理、优良的作风、优秀的文化为该院率先科学发展注入了无穷的动力。如今该院有限公司正在向着打造一流工程技术公司的宏伟目标迈进。 来源：莱钢集团山东省冶金该院有限公司 高峰 ②
“我们今年的主营业务收入预计同比增长约40％以上，明年还要成倍地增长。”2007年11月19日，该院有限公司董事长姚朝胜在该公司召开的企业文化交流会上，向全体职工描绘更加鼓舞人心的发展蓝图。该院主辅分离辅业改制的一年间，已经实现大跨越式的发展。成绩面前，而他们没有沾沾自喜，而是吹响了向着更高、更有挑战性的目标迈进的强劲号角。
改制企业应该怎样经营？没有固有的模式，但该院领导班子认准了一条，那就是科学规划，率先发展。 不管企业怎么改，发展是第一要义，只有科学发展才能解决企业前进中的各种问题，只有科学发展才能促进企业和谐。该院在改制后对国内外的钢铁形势进行认真分析，确立了“抓住新机遇、打造新亮点、培育新队伍、建设新业绩、树立新形象、实现新发展”的发展思路，形成了实施国际化经营战略，建设一流工程技术公司的新目标。利用《设计简报》、宣传栏、内部网络、讨论会、共享会等形式，不断引导职工强化服务好莱钢这个“第一市场”的意识，强化发展回报股东、回报莱钢、回报员工的责任意识，紧紧围绕莱钢重点建设工程，全面落实莱钢“十一五”发展战略，营造了加快发展、率先发展的浓厚氛围。
公司董事长姚朝胜在莱钢与普通职工同吃同住，一同靠在工地，从不搞特殊。党员干部充分发挥先锋模范作用，带领职工积极投入到莱钢重点项目建设中去，组织了近60人的现场设计组，连夜赶进度；在银前2＃转炉、连铸、高炉水渣微粉、1＃750高炉大修等重点工程现场，设计人员发挥以往敢于吃苦、乐于奉献的优良作风按照工程的建设要求交付图纸，全面做好了设计服务工作。他们充分发挥技术优势积极投入到治理噪音、粉尘 等节能减排方面的工作中去，优质高效地完成了环境建设、道路建设方面的设计、规划任务。
坚持以人为本是科学发展的核心。该院将关爱员工、尊重职工主人翁的主体地位落到实处，建立了员工与企业相互依附、相互依靠、共同发展的新型关系，建立了更加紧密的新的利益共同体。营造让员工“学会健康、呵护爱心、追求事业、培养情趣”的文化氛围。一年来，他们在原有分配方案的基础上，充分征求职工的意见和建议，大力实施管理创新，不断完善了《绩效工资管理办法》、《进度工资考核管理办法》、《成本管理考核办法》，将职工收入与设计质量、工作进度密切挂钩，坚持公平公正，效率优先兼顾公平的原则，科学合理地处理职工分配与分红的关系，让每位职工共享改革改制发展成果。给过生日的职工送蛋糕和鲜花，全员定做统一的西服，“六一”儿童节给职工子女送礼物。每年组织职工和家属休假疗养一次，春节组织全体员工联欢、聚餐，开展“心理门诊”咨询活动，组织员工参加工间操、篮球赛等有益的文体活动，积极培养职工健康向上的生活情趣。
党员干部带头使用文明用语，深入开展争做“文明职工”和“工程争一流、和谐促发展”主题系列活动。以工程建设项目为平台，结合科技型企业的特点建立完善专家效能体系，以专家效能体系为主，坚持员工适合、企业需要的原则建立各类专家的培养计划，设计好员工的职业生涯。对作出突出贡献的技术人员进行大张旗鼓地表彰奖励，努力推进技术研发、工程建设和个人成长同步发展。涌现出了一批莱钢的技术专家和技术带头人。良好的职工成长环境吸引了四面八方的人才，今年该院新进本科以上毕业生94人，其中研究生39人。该院有一个相对满意的收入、有施展才能的舞台，有创造带来的成就感和自豪感，成了不少技术人员向往的单位。
随着设计规模的不断扩大、国际市场的开发和工程总承包项目的增加，众多的设计和管理人员时常面临着风险的考验。他们持续强化廉政建设，保证了企业在守法经营方面不出问题，不留疑问，为企业科学发展、率先发展提供了坚强保证。
他们大力营造“干事干净，干净干事，没有问题，不留疑问”的廉洁文化。全面贯彻落实莱钢新版的廉洁效能管理体系和该院有限公司新版廉洁效能体系，大力构建惩防体系，出台了《物资采购或施工及服务委托招标管理制度》、《内部审计工作规定》、《设计过程及部分作业规定》等制度，将廉洁从业的理念贯穿于企业生产经营管理的各个环节，渗透和融入到党员干部的日常行为中，形成了符合企业实际的廉政管理体系。纪监部门全过程参与每次的招标活动，保证了招标公开、公正、透明。认真组织内部审计工作，畅通监督渠道，保证了大到几亿元的大工程招标，小的新办公楼空调系统、消防系统等物资采购，每次都按制度规范操作。
一年来，该院在服务好了莱钢的生产建设的同时，依靠莱钢的整体优势将市场开拓到了印度和泰国，签约了印度ECL公司200万吨综合钢铁厂工程总承包合同，已签约的泰国伟成发300万吨钢工程已经增加到了450万吨。已到俄罗斯、印度等7个国家申请专利24项，其中4项专利已拿到俄罗斯、乌克兰国家的专利证书，多项技术成功输出到了国际市场。新开辟了辽宁凌钢、吉林通钢，河南济源、南阳钢铁公司等国内设计市场。凌源3号高炉、通钢7号高炉等工程已如期竣工投产。
科学的规划、科学的管理、优良的作风、优秀的文化为该院率先科学发展注入了无穷的动力。如今该院有限公司正在向着打造一流工程技术公司的宏伟目标迈进。 来源：莱钢集团山东省冶金该院有限公司 高峰 ②
