杨长恒：2 007，打进入世界500强的基础      　 1998年，当杨长恒刚任中冶集团董事长、党委书记时，中冶负债累累、濒临破产。但是今天，中冶科工集团已经成为一个即将冲刺世界500强的企业。7月25日，中冶集团董事长杨长恒就今年的发展战略和目标接受《中国冶金报》记者的专访。他表示，2007年是中冶集团为进人世界500强打好基础的一年。    　 作为冶金建设企业，杨长恒首先对中国钢铁工业近几年的成绩给予了充分肯定。他说：“作为一个发展中国家，从1996年1亿吨钢，发展到今年预计近5亿吨钢，我国钢铁工业总体的发展状况是好的，对国民经济发展，对国家经济实力和综合国力的提升贡献非常突出。”     　当问及国家宏观调控对钢铁行业的影响时，杨长恒认为，不能按照计划经济的思维来调控社会主义市场经济，不要只盯着钢铁总量，要转变观念，集中精力研究市场需求。当然，目前我国钢铁工业发展过程中也的确存在一些问题，主要表现在前一时期控制了国有企业，结果一些地区因狭隘的地方利益观，上了一些低质项目，粗放发展。国家的宏观调控要支持大钢，支持水平高的企业发展，解决能耗问题、环境问题，提高产业集中度，培育大的钢铁企业。在提高集中度方面，杨长恒强调：“国家和企业双方的作用要结合起来，国家该干预就干预。因为你是资产所有者啊。”     　谈到中冶集团今年的发展战略和重点工作，杨长恒说：“经过2004年发展的‘准备年’、2005年的‘规划年’和‘二五’第一年(2006年)的‘起步年’，中冶集团今年进入发展的‘基础年’。今年中冶的主要任务是打好进入世界500强的基础；而2009年、2010年是‘胜利年’和新一轮发展的‘提升年’。”     　之所以提出进军《财富》全球500强，杨长恒介绍说，目的是通过目标导向、目标管理长效激励中冶人，充分量化我们的实际工作。不在于企业规模有多大，利润有多高，而在于企业的真实价值。中冶的全方位提升在于质量而非数量，做实、做优、做强、做大、做久，增强核心竞争能力，这是中袷集团的目标。同时，经过测算，实现这个目标也是非常现实可行的。    　 据悉，2006年，中冶集团的营业收入达到907亿元，比上一年增长34％；实现利润33亿元，比上一年翻了一番，同时海外市场在总收人中的份额达到6％，增长了1倍多。今年上半年的主要特点是市场开发，．EPC工程总承包、资源开发、技术装备制造、纸业、房地产开发五大板块分头推进。从今年上半年的情况看，中冶集团实现营业收入501亿元，基本上是时间过半任务过半；上半年实现利润31亿元，接近去年全年的利润额。另外，该集团现有的合同储备还有1200亿元，同时新的合同还在不断增加。从目前的发展势头看，中冶今年营业收人将达到1100亿～1200亿元。    从目前来看，随着我国钢铁行业整体实力的进一步提升增强，部分企业已经具备了进军“世界500强’’的良好基础。     　“为了在2007年打好进入世界500强企业的基础，下半年要重点推进以下几个方面的工作”，杨长恒介绍说。        　一是进一步加大市场开发力度，争取更多的合同储备。如正在谈判中的澳矿项目、新加坡某个项目，都是标的在几十亿美元的大项目。   　  二是按照“五大板块”的既定发展目标。加快推进速度。杨长恒介绍，目前，中冶集团的经营结构从传统、单一的工程建设领域转变为EPC工程总承包、资源开发、技术装备制造、纸业、房地产开发五大主业结构，坚持“只做会做的，只做相关的”原则，努力规避过去单一结构的风险，具备多个市场支撑点，全面提高集团的生存和发展能力。       　 中冶五大主业结构的确立，并不意味着一味固守，而是要不断地进行整合和变革。工程总承包是中冶的根基，占集团总收入的近80％，集团的目标是到2010年把这个比重控制在50％左右；其他四大板块占50％。这是中冶到2010年要实现的产业整合的转变。今年下半年要加快推进这个进程。     　三是进一步完善EPC的功能，发展BT、BOT运作方式，加快从高端市场进入的速度，尽快从低端市场彻底退出。在劳动密集型的冶金建筑行业，中冶瞄准高端，退出低端，走的是技术产业化之路。现在，中冶开始向日本输出设备，20多年前则是纯进口，这是一个根本性的变化。     　四是加强资金链的管理。今年要通过财务公司，加强资金的集中管理，提高运作效率，降低运作成本；加强应收账款回收力度(目前中冶有150多亿元工程款需要回收)，同时加强资金风险控制，确保资金链安全。此外，还要进一步拓宽与银行的合作力度。      　五是进一步深化董事会规范遗作试点工作，完善法人治理结构，最终实现管理的现代化、规范化和国际化。    　 还有，下半年人力资源工作也是一个非常重要的方面，中冶集团要按集团发展战略的要求，引进和培养重点人才、关键人才、核心人才，努力发挥人才的作用，强化人才队伍建设。　　“我们的人才标准是：不分国籍，德才兼备；德第一，才第二”，杨长恒解释说，“不然他的能力越大，破坏力越大。我提出‘慎独’，海外人才必须能够经受这样的考验，即使在你独处的时候，依然能严格要求自己。”     　“通过今年打下的良好的基础，未来实现世界500强企业目标，可能不用到2010年，就要提前实现”，杨长恒最后说。   来源：中国冶金报　②