□金国瑞

企业文化建设对于企业内聚人心、外树形象、打造品牌、创新发展至关重要。近年来，九冶山东公司借助企业改制的良好机遇，面对激烈的市场竞争环境，以增强企业凝聚力为核心，坚持以人为本，积极推进符合九冶山东公司自身特色的企业文化建设，提升了企业的综合实力和竞争力，有效地促进了公司的又好又快发展。

以主题教育为载体，解放思想，转变观念，构筑共同的价值理念

观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。近年来，九冶山东公司党委首先从干部职工的思想教育和思想建设入手，对干部职工思想教育和思想建设长抓不懈。坚持年年有活动、年年有重点，每年有针对性地在干部职工中开展一次主题教育活动。2010年，公司党委以“转观念、做主人、促发展”为主题，用了2个月时间，重点在项目部干部职工中深入开展转变观念主题教育活动；2011年，公司党委在全公司副科级以上干部中开展“明确方法、明确责任、明确追求”的“三明确”主题教育活动，重在教育和引导广大干部实现“四个提高”：一是改进思维方式和心智模式，提高干部的辨析力；二是增强全局意识和历史责任感，提高干部的影响力；三是明确企业和个人的价值取向与目标定位，提高企业和干部的竞争力；四是盘活“存量”资源，提高企业的发展力；从2012年3月以来，公司党委在全公司范围内开展的“强化执行、细化管理”主题管理活动，重点在于让全体干部职工进一步提高对公司发展方向的统一认识，确保公司的各项重要决策得到迅速的执行，使公司决策和管理行为更加细化、严谨、科学，生产经营和职业行为更加明晰、有序、规范，企业运营和员工行动更加协调、统一、高效。

主题活动的有效开展，广大干部职工统一了思想，提高了认识；看到了问题，找到了差距；理清了思路，明确了目标；鼓舞了士气，推动了工作。通过主题活动，广大干部职工思想观念得到了转变，认识到在新公司、新企业、新体制下，企业的利益和个人利益息息相关，自己的理想与企业的命运相一致，员工的利益与企业的发展目标相一致，公司上下结成了企业与员工个人同呼吸共命运，“企损俱损，企荣俱荣”的命运共同体。

以人为本，关爱员工，营造和谐氛围，增强队伍的凝聚力

近年来，九冶山东公司把以人为本、关爱员工，打造柔性关怀文化，帮助员工解决实际困难，作为企业文化建设工作的着力点；把解决职工关心的热点问题，丰富职工文化生活作为企业文化建设的一项重要内容。

――坚持“以人为本”，关爱员工，营造温暖舒心的亲情氛围。

近年来，九冶山东公司党委坚持以人本，打造关怀文化，在政治上关心员工进步，在工作中关心员工的苦与乐，在生活上关心员工的冷暖，营造了温暖舒心的亲情文化。

在政治上关心员工。通过评先树模、培养优秀人才入党等，在政治上关心员工的成长进步；通过“七一”建党庆祝活动，参观革命烈士陵园，进行革命传统教育，认真做好各类先进的评选、宣传工作；利用网络、宣传栏等形式，对各类先进人物的先进事迹进行宣传，以各类先进人物的先进事迹激励和带动大家建功立业等活动，扩大影响，达到树典型、带全面、调动员工积极性的目的。形成了企业关心员工，员工奉献企业，人心向上的良好风气，从而增强企业的凝聚力；在生活上关爱员工。公司坚持2年一次对职工进行健康体检，举办健康养生保健知识讲座，关注员工的身体健康；坚持扶贫救困、开展爱心助学等活动，通过各种渠道和各种方式为困难职工家庭提供救助。2012年，《淄博财经新报》、《淄博晚报》等新闻媒体以“九冶助学十载百名困难职工子女圆梦”为题对公司的爱心助学活动进行现场采访报道；为青年员工举办集体婚礼、改善职工小区生活环境、完善职工住宅小区的基础设施，以及新建高层职工住宅楼和机关综合办公楼，解除了干部职工的后顾之忧，增强了企业的发展后劲，提升了企业形象和职工的幸福指数；在工作上关怀员工。公司近年来非常注重员工的职业生涯规划，为员工的发展提供平台。为了使各种人才脱颖而出，在员工的选拔使用做到了上既看文凭，又看水平；既考虑专业，又考虑专长；既看现有水平，又看潜在能力。把员工放在同一起跑线上去考核，为各类人员提供公平的竞争舞台，为员工的成长创造公平竞争的环境。另外，公司通过各种渠道，采取多种方式，对青年科技人才、管理骨干、后备干部培养、培训。在九冶山东公司，只要有能力、有水平，从施工一线的工人，到专业技术人员，都会有展示才能的机会和舞台。人尽其才的工作环境和用人环境，使一线的部分技术工人走上了管理岗位，近几年新入职的部分大中专毕业生得到了较快成长，有的进入了项目班子，有的成为了生产、管理骨干，一批项目经理也脱颖而出，有些走上了中层和公司的领导岗位。

――以“和”为贵，上下同心，营造团结一致的和谐氛围

九冶山东公司借助企业改制改革的良好机遇，党政同愿，干群同心，以企业发展为目标，不断开拓市场，积极打造团结一致的和谐企业氛围。

首先是公司领导班子和谐。领导班子是一个单位的核心和灵魂。班子成员之间，言行一致，以身作则，大事讲原则，小事讲风格。大家分工协作，分工不分家，尽职尽责，领导班子形成了一个团结活泼、心情舒畅、干事创业的良好氛围；二是公司上下和谐。公司党委建立了领导班子特困职工联系点制度，由班子成员分工进行扶持帮助，并定期进行走访和慰问，帮助解决实际困难。领导班子拥有一定的威信和号召力，使得员工有话愿意和领导交流，领导也能主动地缩短与员工的距离，企业形成了较融洽的工作氛围，员工把企业当成自己的家业来经营，时刻关注企业兴衰，促进了工作效率的提高。公司领导班子能够从维护广大员工的利益出发，对员工尊重、关怀、体贴。在政治上关心员工进步，在工作中关心员工的苦与乐，在生活上关心他们的冷暖，注意帮助解决工作中生活中的实际困难和问题；三是公司内外和谐。近年来，企业规模得到了扩大，在开拓市场方面，不仅巩固老市场，而且借助老市场建立起来的良好信誉，不断扩大和开拓新市场，使公司目前的市场覆盖面达到了全国十多个省市自治区，企业的社会信誉和知名度不断得到提高；2009年，由公司工会牵头，成立的九冶社区婚庆礼仪服务队，为职工群众无偿提供婚、丧礼仪服务。目前，已为广大职工提供了上百次的婚、丧服务，深受职工群众欢迎和好评。服务队以便民服务为宗旨，体现了“以人为本”的人文关怀，凝聚了人心，增强了“九冶一家人”的凝聚力。

九冶山东公司近年来建设以增强企业凝聚力为核心的企业文化，增强了企业的凝聚力和战斗力，企业的凝聚力通过自身的软实力，已经转化成促进企业发展的强大动力。

企业文化建设增强了企业凝聚力 ，促进了公司又好又快发展
　　九冶山东公司是由原老国有企业改制重组而来，许多员工一家几代人都在这个企业工作，通过改制，职工身份的转变，使大家将企业的命运和自身的利益紧紧连在了一起，尤其是广大职工经历了改制前企业的困难状况，见证了改制后企业的巨大变化，“企损俱损，企荣俱荣”的感受更为深刻。改制后的这种变化已现实升华为一种凝聚力和战斗力。干部职工的凝聚力增强了，不怕困难、勇于克服困难的信念更坚定了。九冶山东公司借助企业改制的历史机遇，满怀信心，将已经凝聚起来的力量，正在使公司走向新的发展征途。

――干部作风得到转变，各级干部“拉得出、打得赢”。

九冶山东公司近年来的项目大多在外省地，工程规模大、工期短、管理跨度大，经过实践锻炼，项目经理都积累了丰富的项目管理工作经验。建筑业流动施工的特点以及九冶人走南闯北、四海为家的传统，干部职工队伍能够“说走就走”，随时能够“拉得出”，而且能够“站得稳、打得赢”。宁夏小商品城工程，工期非常紧，单体建筑面积8万平米，是2010年承建的单体建筑面积最大的工程项目，项目班子确定后，项目经理和技术负责人连夜赶赴施工现场。该项目有四家老国企建筑单位承建，九冶是其中的一家，也是家底最薄、管理人员最少的一家。前期，由于资金、材料等因素的影响，九冶的进度最慢，大概落后三家单位近两个月的时间，人家其他三家单位家底厚实，在甲方资金不到位的情况下，拿出自有资金垫资施工，而九冶山东公司没家底，一切都是赊账、欠款，进度一度受影响，多次受到甲方的批评和处罚。到了第三个月，九冶山东公司的进度神奇的赶上来，排名第一，到7月14日主体封顶时，进度拉开其他三家单位半个多月。在甲方举办的庆功会上，九冶成了学习的标杆，九冶人成为了传奇。3个月时间，单体建筑面积8万平米，工程量6000多万元，提前完成主体封顶，甲方嘉奖30万元；公司承建的鄂尔多斯钢结构箱型桥梁工程，自2010年进驻施工以来，连续承建了五座桥梁，不但取得了良好的效益，而且创出了信誉。青春山跨线桥550吨钢塔196吨横梁采用液压滑升技术一次吊装就位，在九冶大型钢结构吊装史上也创出了新的纪录，该工程还获得2011年度全国“优秀焊接工程”；黑龙江的七台河隆鹏焦化项目，自项目部2009年进驻施工以来，项目部不断发展壮大，取得了很好的经营效益，现从原来的一个项目发展为目前的四个项目，不但巩固了原有的市场，而且开拓了新市场。九冶山东公司目前的在建项目30余项，分布在全国十多个省市自治区。大家为了企业发展的共同目标，不论远近，不讲价钱，背起行囊说走就走，西北新疆、东北黑龙江、西南四川、东南广东等地，都遍布着九冶人的身影和足迹。

――公司两个文明建设取得丰硕成果。

近年来，九冶山东公司各项管理步上新的台阶，生产经营实现新的突破，企业形象得到新的提升，公司的市场营销量和施工产值连年攀升，各项经济技术指标都能够得到较好的完成，职工收入连年平均以20%左右的比例递增。

近年来，九冶山东公司以发展创新的思路，克服了重重困难，破解了企业发展中的道道难题，取得了骄人的工程业绩。参建的“首钢京唐一期一步冶炼（炼铁炼钢）工程获得国家“鲁班奖”，参建的“首钢京唐钢铁联合有限责任公司一期原料及冶炼（烧结、焦化、炼铁、炼钢）”工程获得了2011年度国家优质工程金奖；承建的“攀煤集团100万吨焦化”工程，获得国家优质工程银奖；承建的鄂尔多斯的三座大型钢架桥工程，创造了九冶路桥工程的业绩，尤其是青春山跨线桥550吨钢塔吊装顺利完成，195吨横梁采用液压滑升技术一次吊装就位，在九冶大型钢结构吊装史上也创出了新的纪录；公司承建的淄博净水厂13万立方水处理工程，为九冶市政工程建设提供了业绩支持；承建的千家坪钒矿工程，是亚洲规模最大的钒矿工程，获2012年度冶金行业优质工程和2012年咸阳市“职工技术创新优秀成果”；淄博市城乡同源同网饮水安全供水工程净水厂项目获2012年度冶金行业优质工程；鄂尔多斯东胜铁西新区公铁立交5号桥工程获2012年度全国优秀焊接工程和2012年咸阳市“职工技术创新优秀成果”。这些业绩不但为九冶资质升级提供了相应的业绩支持，而且大大提升了九冶的社会知名度和社会形象。

目前，九冶山东公司已经站在新的发展视点上，进一步打造以增强企业凝聚力为核心的企业文化，以企业文化建设的软实力，推动和促进企业发展的硬实力，“拓市场、交朋友、树形象”，“转方式、调结构”，不断迈出实现公司又好又快发展的新步伐。　（作者单位：九冶有限公司）　②