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树立钢构品牌 拓展电子市场
——上海宝冶集团金山和辉光电钢结构项目纪实
    发布日期:2013-08-29
日前,随着最后一根钢梁缓缓起吊并成功安装定位,上海宝冶集团承建的金山和辉光电第4.5代LTPS-AMOLED投资建设项目(厂房建设部分)如期封顶。从第一根钢柱吊装到钢结构主体封顶,宝冶人仅仅用了两个月的时间就完成了18000吨钢结构吊装施工任务,再次向社会展示了宝冶在钢结构制作与安装领域的非凡实力。
金山和辉光电第4.5代LTPS-AMOLED投资建设项目钢结构主体工程为工业厂房建筑,项目投资为1.6亿元。主厂房 159m ×147m ,建筑高度约 27.3m 、跨度 27m ,4 层;研发栋建筑高度 24.5m ,5 层。主厂区为 4 连跨钢结构厂房,宽度为 27 米 ,纵向柱距为 12 米 ;主厂区两侧为支持栋,柱距为 9m ×12m 及 12m ×12m ,为钢结构框架结构;主厂区南侧为研发栋,为五层混凝土框架结构。
27.3 米 ,为项目的安全管理带来了较大难度。项目经理席国辉曾担任宝冶工安分公司安全环保部部长,安全意识非常强。他认真落实安全责任制,对项目部高空作业采取了最严密的防范措施。为加强工程夜间的安全管理力度,席国辉多次凌晨前往现场,察看现场是否有专职安全员值班,夜间高空作业是否存在安全隐患等。在他的带领下,项目部管理人员树立了到现场先看安全的意识。
除了选派有丰富工作经验的安全员到现场参与安全管理外,项目部要求全体管理人员人人管安全。项目部对危险源的判断、安全技术准备、施工准备十分充分。从入场人员的三级安全教育到工人的班前安全交底,从重大安全隐患的排除到安全违章现象的拍照取证,加强检查,奖罚兑现,及时整改,把事故消灭在萌芽状态,施工现场始终保持安全受控状态。
跟时间赛跑
本工程按合同工期要求为75日历天,内控工期为60天,构件加工与安装总量达到18000吨,这意味着平均每天要完成300吨的吊装量。而钢结构安装实际工期有限,且工期集中在雨季。经统计,施工期间雨天达到10天,给工程的顺利开展带来极大的困难。面临巨大的压力和前所未有的挑战,项目部全体管理人员拧成一股绳,开始了跟时间的赛跑。 为了更好更方便地进行施工作业,加快施工进度,在工程前期准备阶段,项目总工带领技术员加班加点,每天工作到深夜,精心编制方案,研究设计图纸问题,对主要节点的设计提出修改性意见,及时与设计沟通、处理,为施工的顺利开展打下了基础。 本工程构件数量众多,加工周期较短,构件加工与现场安装工作的时间差很有限,存在较长时间的流水搭接情况。因此,为满足现场连续吊装的需求,构件加工的加工顺序必须完全符合现场的吊装顺序及单位时间安装量的要求。对于加工量如此巨大及构件种类也比较繁多的加工工程,要完全做到上述要求异常艰巨。项目部慎重考虑,再三斟酌,制定出合理的施工计划。在工程整体进度计划的基础上,细化成周计划、日计划,明确各构件加工、进货时间,施工部及时与加工部、技术部、材料部以及施工队协调组织处理。现场安装过程中,为了拼抢时间,项目部在工程上投入了大量的人力资源。现场安装作业都是24小时轮班制,白班主要完成构件吊装任务,晚班主要进行构件的地面拼装焊接工作。 项目部科学管理,合理安排,全体管理人员齐心协力,协作队伍大力配合,终于,他们跑在了时间的前面。为质量创优
质量是工程的生命,树立钢构品牌,质量是关键。由于本工程结构节点多样、复杂,施工工序多、配合紧密,如果一道工序存在质量问题,将对工程的总体施工质量产生重大影响,所以每道工序都必须高标准、严要求、确保质量。 从项目经理到质量员,大家都有一个目标:质量一定要创优。工程的焊接量大,作业面积大,节点复杂,为保证焊接质量,技术质量部编制焊工考试方案,并落实焊缝实名制管理制度,严格把关技工素质。在焊接和拼装过程中实行三检制。每一道工序完成后,严格进行自检,交接检,专检,让其在自检中找问题,互检中找差距,专检中找不足,道道工序层层把关,从过程中消灭质量隐患,确保没有一个不合格品流入下一道工序。 楼承板的铺设、收边、洞口预留与栓钉焊接质量也是项目部关心的一个问题。在完成这道工序后需立即完成与土建部门的工序交接,交付给土建部门浇筑混凝土,因此楼承板的封边堵漏工作显得尤为重要。每天下午两点,正是一天中温度最高的时刻,项目部管理人员坚持背着安全带上去检查,包括楼承板的铺设是否按图施工,栓钉的焊接是否达到规范的要求,楼承板封堵工作是否尽如人意。项目部管理人员强烈的责任心为质量创优提供了保证。与安全同行
安全是施工生产永恒的主题。本工程钢结构、屋面板安装时,施工人员均在高空作业,施工作业面最大高度树钢构品牌
和辉光电第4.5代LTPS-AMOLED投资建设项目钢结构主体工程是上海宝冶集团为重占国内电子厂房安装市场打响的第一炮。宝冶工安分公司领导十分重视,总经理游志文等公司领导和各职能部门多次到工地检查指导工作。党委书记薛蕾等领导到现场慰问并召开立功竞赛推进会,为项目部员工加油鼓劲。在公司的大力支持和项目部的努力下,金山和辉光电项目顺利进入竣工验收阶段。在短短的2个月时间里,项目部发扬宝冶人善打硬仗、能打胜仗的优良传统,按业主要求完成了所有施工任务,不负众望,在国内电子市场重树起了宝冶钢构品牌。 (上海宝冶集团 江益新 邓 军) ②
