立身于山水之间，方可悟得何为秀色可餐；置身于雁栖湖畔，即便是得道高僧，目光中也不免流露少许贪婪。可见雁栖湖之美，在于她宽广的胸襟，在于她感悟的灵性。

而在短短数月间，来自上海宝冶集团的建设者“绘制”出一幅让世人惊叹的“壮丽”，“日出湖面、水出芙蓉”的美态让雁栖湖东岸锦上添花。而新添的这一抹“颜”，点缀了雁栖湖的现代化气息，她就是一座采用玻璃幕墙透光设计的，名为“日出东方”的超五星级酒店——北京金雁饭店。

“颜”之“源”

“源”起责任，“源”起信任——政治使命，光荣而艰巨。

怀柔区雁栖湖畔的北京雁栖湖生态发展示范区工地，这里规划了一个可接待大型国际会议的“国际会都”项目,将建设成为一个生态标准符合最新时代要求、达到国际一流的会议会展区和生态发展示范区。其将在5年内建成，它还将成为世界级城市旅游目的地和生态文化休闲胜地。

北京市怀柔区雁栖湖风景区北京金雁饭店是该规划中的项目建设之一，属北京市政府重点工程。建成后将作为2014年在中国主办APCE领导人非正式会议的接待酒店，也将成为北京市雁栖湖风景区唯一的涉外五星级酒店。该项目总建筑面积83490.07m2，裙房二层、地下一层，裙房以上塔楼共十七层，建筑总高度为+90.55m。主楼采用钢筋混凝土核心筒和钢框架混合结构体系，钢框架由钢管混凝土柱和钢梁结构构成。主楼平面呈椭圆型，立面呈圆形，整体呈“日出东方”之态，平面最长约94m，平面最宽处约38m，钢结构总量约为9800t。

项目建设期间，外交部和北京市各级领导多次视察工地，对工程质量、施工进度、绿色文明安全施工管理等方面进行指导。面对北京金雁饭店项目的特殊政治意义，上海宝冶集团工安分公司作为该项目的参建方，深知责任重大，任务光荣而艰巨。为此，在项目成立之初，公司各级领导对本项目即予以特别关注，在项目部组成、施工资源组织、施工机械配备等方面予以倾斜，保证项目运转高效有序。不仅在项目部实施过程中全力完成业主制定的各项节点计划，在土建严重滞后的情况下，力保主塔结构封顶目标不变，展示了宝冶人不怕吃苦、能持续作战的铁军形象，在本项目上展现了上海宝冶的硬实力。在对外交流工作中，抓住合适机会对企业进行对外宣传工作，向总包、业主、监理及其它兄弟单位展示宝冶的企业文化、光辉业绩，展现了上海宝冶的软实力。

“颜”之“精”

“精”于科学，“精”于细致——施工组织、科学精细。

2013年8月15日上午9点18分，在美丽的雁栖湖畔，随着北京市建委领导一声令下，北京金雁饭店重建工程钢结构最后一根拱管顺利吊装。在上海宝冶集团工安分公司统一部署、精心策划下，在项目部全体成员群策群力、科学组织、精细管理下，项目克服种种困难，历经艰辛，终将迎来胜利的时刻——北京金雁饭店钢结构封顶。

北京金雁饭店项目原计划2014年8月竣工，后因2014年APCE领导人非正式会议接待酒店的使用，业主将项目竣工日期提前至2013年12月。因总体工期压缩较多，主体结构绝对施工工期也进行了大量压缩，对项目的组织和实施造成较大困难。针对本项目前期施工不饱满、后续工期压力大、需力保结构封顶后墙的特点，项目部按照加工与施工统筹兼顾、各阶段逐一细化的原则进行施工组织，项目部内部群策群力积极进行各项施工组织论证，充分利用公司资源优势作为坚强后盾。

项目成立之初，重点进行材料采购和加工资源策划，为后续抢工高潮创造条件。在项目实施前期，由于施工队工作量不饱满，根据土建施工状态合理进行劳动力分配，保证前期钢结构施工能持续开展，尽量减少工人窝工现象。项目施工后期，钢结构需短期内组织大量劳动力作业。面对施工场地狭小、构件数量多形状各异、施工作业人员多、24小时连续作业的特点，项目部全体管理人员深入到施工队各作业班组，对现场构件倒运、各吊机吊装范围、当天吊装构件明细、当天收尾工作明细等一一列出书面清单，项目部管理人员与各作业班组一一对口，督促落实。在项目经理的带领下，项目部全体管理人员发扬“白加黑、五加二”的精神，争抢分秒，对各项施工组织做到科学有序、精细高效，力保钢结构8月15日封顶目标不变。

“颜”之“髓”

“髓”在工艺，“髓”在创新——工艺技术，创新完美。

北京金雁饭店设计新颖，线条简明，造型美观，属于建筑造型独特而超限的高层建筑。其外侧钢柱为弧形柱，加工难度大、安装精度要求高，结构体系复杂。因其施工场地为原址重建，且紧邻雁栖湖水库，在吊装机械选择上需兼顾场地条件及结构造型特点，保证使用高效及便于后续拆除。本项目构件数量多达11000件，且构件型号繁多，截面尺寸及长度各异，对深化设计、制作运输及现场物料管理有着更高的要求。

针对本项目的技术特点及要求，项目部结合现场实际情况、构件加工资源及目标工期要求，多次组织公司内外资深专家进行施工方案论证，最终确定“平面分区、立面分节、先主后次、对称施工、下部支撑胎架、上部单点支撑”的原则进行施工。鉴于本项目复杂造型高层钢结构的特点，制定施工前期过程受力分析，施工过程严格施工顺序、焊接顺序、三维测量监控等手段来进行结构成型控制，以达到设计效果、满足结构受力要求。

在具体施工过程中，根据现场施工条件变化及业主工期目标调整情况，项目部因地制宜地对原有施工方案或措施进行调整。由于业主应政府工作指示大幅压缩了土建和钢结构工程的工期，大大提前了结构封顶的时间。项目部对各种可能情况分析，制定了增加履带吊、增加作业人员奋力拼抢3个月的实施方案，在经多方充分论证的情况下，在业主、总包的大力支持下，及时组织实施，提前主塔结构封顶时间45天。

“颜”之“益”

“益”是安全质量，“益”是效益——安全质量，严管求效益。

在项目实施过程中，施工安全、质量、进度呈三角鼎立之态，三者之间也存在辩证的逻辑关系，在保证安全、质量的前提下来促进施工进度，提高生产效率，达到严管出效益的目标。本项目均为高空作业，施工风险高，高空安全防护措施及防火措施标准要求高、难度大，北京地区对绿色文明安全施工管理要求高。针对本项目安全管理起点高、标准严的特点，项目部编制与现场实际相符的施工安全专项方案，并定期对各班组作业人员进行安全技术交底、安全教育，强化工人安全意识，做到人人要安全、人人讲安全。在项目管理上，项目部全体人员在施工现场做好本职工作的同时，积极兼职安全员，对施工现场违章现象、安全隐患情况重点监控，不留死角。在安全措施设置方面，严格按照施工方案及北京市相关管理要求执行，按照安全投入不计成本、安全措施设置不遗余力、安全管理全员参与的思路进行安全管理。

北京金雁饭店结构造型独特，现场安装难度度、精度要求高，存在大量铸钢件节点和厚板低温环境下焊接，外部弧形柱需兼顾管柱中心及牛腿定位坐标，现场安装测量及空间定位难度较高。为保证现场施工质量，项目部在质量管理上重点关注加工质量，为现场安装精度创造条件；突出现场安装测量监控，结合上下工序不同精度要求，确立定位精度控制关键点；严格焊接工序，从材料检验、焊工培训、焊接温度、焊接工序、焊接顺序等方面一一监控；配套软件资料，针对北京地区软件资料的特殊要求，积极培训学习，做到资料与实体同步，符合规范及北京市地标要求。

“颜”之“情”

“情”乎团队凝力，“情”乎信念——乘风破浪，成绩斐然。

 掩卷深思，一个团队如何才能有战斗力？或许，宝冶人的精神和传统文化给出了我们一个答案：领导的魅力和表率作用其实就是一面镜子，可以激发员工们的激情和创造力。而成员之间，团结是基础,责任心是动力，少考虑自我，多关心他人，我们坚信，百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。

北京金雁饭店重建钢结构工程项目是上海宝冶集团工安分公司在北京奥运项目后所承接的首个民用项目。在项目经营阶段，分公司领导给予高度重视并亲自参与策划，最终凭借上海宝冶的品牌优势、奥运项目时期的光辉业绩、公司自身的技术优势，在众多竞标单位中脱颖而出。

项目承接后，公司随即将本项目作为重点工程，在方案论证、项目策划、加工管理、施工协调等关键施工组织方面委派总工或副总亲自参与组织管理。在项目实施阶段，公司领导先后8次亲临现场予以指导，项目部每周定期向公司汇报项目开展状态。一年来，项目部十几名成员坚守在北京金雁饭店工地，亲眼目睹了雁栖湖畔的花落花开。他们既是见证者，更是参与者。他们因此付出了超出常人的辛苦，白天工地现场留下他们穿梭的脚印，到了晚上他们仍然挑灯夜战，与钢铁构件为伴，一次次检查着，监管着，他们心中只有一个信念，那就是“披星戴月战天地，加班加点抢工期”。夜深了，他们揉揉酸疼胳膊，跺跺发麻的双腿，走在返回宿舍的路上，被灯光拉长的身影，还是那么挺拔……

经过日日夜夜的奋力拼搏，终赢胜利的硕果，这践行了宝冶人对业主的庄严承诺，树立宝冶人起负责任的形象，获得了业主、总包、监理的一致好评，产生了较好的社会效应，影响广泛而深远。然而对于年轻的宝冶人而言，还有更广阔的新兴市场，还有更巨挑战性的目标，新号角刚刚吹响，美好的未来在召唤，奋斗的道路在延伸……　（上海宝冶集团　李　娜）　②