11月17日，国家住建部、中国建筑业协会在北京钓鱼台国宾馆召开2014-----2015年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）表彰大会，广西冶金建设公司承建的柳州市柳铁中心医院1#住院大楼项目一举夺得该奖。至此，广西冶建这项历时6年的创鲁班奖活动辉煌谢幕。

曾几何时，鲁班奖汇聚了广西冶建几代人的梦想，凝结了广西冶建建设者的几年心血，体现了广西冶建人的睿智聪慧，体现着广西冶建人建设精品工程不达目标决不罢休的坚强意志！他们为创鲁班奖下了不少功夫，过程充满了酸辣苦咸辛，一番番春秋冬夏，就像打翻了五味瓶。但他们从领导班子到一般职员，都团结一心，目标笃定，措施得当，科学创新，虽无惊天地泣鬼神之壮举，但也谱写了一曲可为之点赞的颂歌。

他们的事迹，可简结为以下四个“决定”。

目标决定方向

广西冶建于2009年9月中标柳州市柳铁中心医院1#住院大楼工程，工程总投资2.2亿元，建筑总面积43198.06㎡，长104.8m，宽47.9m，地下一层，地上二十二层，裙楼五层。中标伊始，公司领导班子就高度重视，在全面权衡了工程各方面情况和条件后，决定将之作为创鲁班奖项目。目标一经确定，就马上进行实施，一是组建强有力的项目管理班子，根据以往公司工程建设的经验和实力，组建了以桂南分公司经理覃森为项目经理的柳铁中心医院1#住院大楼工程项目部，既有项目管理经验丰富的人员，又有施工技术过硬的工程技术人员，还有恪尽职守细心到位的专职安全管理人员，可以说是施工管理、科技攻关、安全监督、关系协调、物资运作、工艺创新的集大成者。二是制定详尽的施工方案，由于是确定为创鲁班奖工程，所以这套方案做得比以往任何一个项目都来得精细、周详和科学，对人力物力投入、每个节点材料使用、每个阶段工期要求、安全达标达优、应用工艺技术、科技项目攻关、QC小组活动、国家专利发明等都提出了明确要求。可以说，从人力的调配，到物资的供应，都为创鲁班奖打开一路的绿灯。这就是目标决定方向，目标既已确定，就举全司之力，朝着统一的创鲁班奖方向努力。

在施工过程中，广西冶建公司选派了公司最强的技术和施工力量，精心组织施工，对施工质量精益求精。无论是弧形结构梁成型还是大面积外墙干挂石材，建设、监理、施工方的技术人员始终在现场联合把关。该住院大楼不仅工程主体结构施工质量要求高，工程外形造型复杂，外墙石材幕墙干挂施工精度要求更高。众多医疗特殊质量要求的施工工序、装修工序都必须精准无误。为了进一步做好该工程的创“鲁班奖”工作，公司领导经常深入项目现场指导，组织协调研究解决存在问题。公司施工处与负责施工的桂南分公司密切配合，力抓项目建设工作和各种资料的完善跟进工作。工程严格按施工图纸、施工组织设计、施工规范和标准精心组织施工，各道工序施工前都进行具有针对性的技术交底，都经过严格的报验和检验，合格后才进行下道工序的施工。施工中做到技术资料同步、齐全，并广泛推广应用新技术、新材料、新工艺。做这一切的目标非常明确，方向直指国家建设工程质量最高奖鲁班奖。

措施决定策略

俗话说：没有规矩不能成方圆，但凡大型活动，都会制定出台一些制度措施，用以规范活动朝着既定目标和方向发展。广西冶建公司创鲁班奖活动也是如此，从工程一开始建设，他们就建立健全了质量保证体系，制定出台了一整套工程质量管理体系文件，以制度的刚性形式，明确并框定了工程的各施工节点和参建人员都必须认真重视工程建设质量。为了管理的规范和便于操作，在公司的帮助下，项目部先后制定了《安全生产管理办法》、《施工现场日常管理及文明施工奖惩评比办法》等10多个管理制度，并将各项管理工作分别落实到人，做到责任到人，行为有章法，考勤有标准，奖罚有依据。这一个个规章制度，看似繁琐复杂，却充分体现了整个创鲁班奖活动的细致策略。项目部在每个分项工程开工之前，都要召开全员参加的专题会议，对施工、安全、技术、进度、质量、物资供应等现场的管理工作进行详细部置，将各项规章制度落实到实处，从而使工程建设在创优轨道上良性推进。

正是这些具体、细化、刚性的规章制度，决定了创鲁班奖策略的条理性和可触性，让整个创奖活动在规范和科学中有序进行，使鲁班奖创奖前景的预见性越来越强，从而使广大参与者的信心也越来越足，积极性和创造性空前高涨，工地渐次获得柳州市和自治区安全文明标准化工地称号。

科技决定优劣

柳铁中心医院1#住院大楼工程的建设者们十分清楚，要建设出精品工程，尤其是建设鲁班奖这样的极品精尖工程，没有科技作为依靠和支撑是绝对不行的，因此，在工程建设一开始，他们就十分注重对科学知识的学习、对科学创新的探索、对新工艺新技术的应用、对国家专利的创造发明。首先，他们诚恳地请来有丰富经验的鲁班奖创奖专家，给全体项目建设者讲授精品工程建设的理论知识，传授鲁班奖的创奖经验，而且让专家亲临施工现场作具体的细节指导，使工程建设少走了不少弯路，项目施工在规范科学中有序推进。其次，他们将项目管理人员分成几个批次，分赴国家相关单位分别在内蒙古呼和浩特、贵州贵阳、江西南昌等地举办的鲁班奖创奖经验交流学习活动。其三，项目部作出明确要求，全体项目人员必须加强学习，尤其是对建设精品工程的理论知识的学习，并以劳动竞赛的形式，在项目工地开展工程建设理论知识学习竞赛活动，取得了显著效果，项目部获得柳州市2014年度“学习型先进班组”称号。其四，项目部人员学以致用，积极开展QC小组活动、积极编写施工工法、积极搞创造发明、积极运用施工新技术新工艺（他们在该项目建设中使用了20项新工艺），项目部在施工过程中组织编写的QC小组成果有两篇分别获得自治区QC成果发布一等奖和二等奖，有4项工法获得省部级工法，获1项国家发明专利、4项国家实用新型专利，在一项工程建设过程中收获如此丰厚的科研成果，真是罕见至极。所以，柳铁中心医院1#住院大楼工程分别被评为柳州市优质工程、自治区装饰装修优良工程、自治区优质工程，还被命名为广西科技示范工程，就不足为怪了。

团队决定成败

一支优秀的团队，往往引领着事业的航船朝着正确的方向沿着一条奋斗的捷径，平稳地驶向成功的彼岸。广西冶建本身就是一家建筑安装资质等级高、覆盖面广的强劲建筑施工企业，其拥有国家住房和城乡建设部颁发的房屋建筑工程、机电安装工程、冶炼工程、市政公用工程4个施工总承包壹级；钢结构、装饰装修、地基与基础、金属门窗、土石方工程、城市道路与照明工程、环保工程、防腐保温工程、消防设施工程、管道工程、起重设备安装工程、附着脚手架等12个专业承包壹级资质；电力工程、化工石油工程2个施工总承包贰级；建筑幕墙、爆破与拆除、建筑防水工程3个专业承包贰级资质以及矿山工程总承包三级资质；园林绿化三级、地质灾害治理丙级资质；Ⅰ、Ⅱ类压力容器设计与制造、锅炉安装、压力管道（GC2、GB1）安装、起重机械安装等特种专业许可资格，同时还具有国际工程承包、材料进出口和国际工程劳务输出资格。

历时4年多的柳州市柳铁中心医院1#住院大楼工程建设，更有一支十分优秀的管理队伍，因此项目才开始到结束都施工文明、安全生产、质量保优。首先是公司鲁班奖创奖领导小组就显示出不俗的强劲，由公司总经亲自挂帅任组长，一名副总经理和总工程师任副组长，公司施工处、经理办公室、人力资源部、财务处、安监处、物设处、科技处等部门领导为小组成员，从人力、物力、财力、科技、安保等方面全面保证工程建设的顺利进行。其次是项目领头羊项目经理，其主要特点就是爱学习、爱思考、勇担当，他任公司总经理助理、桂南分公司经理，有很强的领导和管理能力，他的分公司是广西冶建效益和工程建设质量最好的单位之一。他本人爱学习，也要求项目部全体人员爱学习，并且制定了规章制度对大家进行严格的考核；他勇于担当，毅然与公司签订了创鲁班奖责任状，把创建鲁班奖工程的各项内容真正落实到了具体行动上，也要求大家做事尽心尽责，并提出了严格的要求，从施工进度到安全生产、从文明施工到质量保证、从用料的节约到技术交底，每一项工作都必须严谨认真、一丝不苟。其三是全体项目管理人员，文化程度都在大学专科以上，而且85%在本科以上。在项目经理的带领下，项目部的学习氛围十分浓厚，工程建设的基本知识、精品工程建设的有效经验，尤其是鲁班奖的创建理论和实践经验，他们还分三个批次，到外省参加鲁班奖创奖经验交流学习。他们是一支坚强的团队，2015年被评为柳州市“工人先锋号”，工地和工程也屡屡获得文明和优质奖项。

靠着一腔为社会打造精品工程的真诚、一切为客户着想的信誉品质、咬定青山不放松的坚强意志，他们获得了成功，柳铁中心医院1#住院大楼这栋美轮美奂的高楼，在经过全体参建人员4年又3个多月的艰苦奋战和精心施工，经过柳铁中心医院近两年的使用检验，经过鲁班奖工程评审专家组的认真审核，终于梦想成真获得了国家建设工程质量最高奖鲁班奖，这是广西冶建上下团结一致，战略上藐视困难，战术上重视细节，严格以《质量发展纲要（2011-2020年）》为指导，弘扬“追求卓越，铸就经典”的国优精神，对工程质量常抓不懈结出的硕果。他们正以斩获鲁班奖为新的起点，抖擞精神，鼓满风帆，向着更高更远的目标重新启航！