当2019年上海市工人先锋号揭晓，在335个先锋号名单里一行一行的查找到“一中间包作业区”所在的那一刻；当那一张象征着荣誉和汗水的“上海市总工会工人先锋号”红色奖牌被放在作业区最醒目处的那一瞬，员工们油然而生一种自豪感，回想过往的辛苦付出、尽管有汗水泪水，但是值得。

中冶宝钢协力分公司承包宝钢大型中间包的耐材砌筑、维护施工任务，中间包是钢水包和结晶器之间用于钢水浇注的中转设备，是提高钢产量和质量的重要一环。作为2018年宝钢银牛级一中间包作业区成立于1991年，共有60名员工，来自五湖四海，性格文化虽有差异，但凭着勤奋上进、求真务实的作风在平凡岗位施展才华，放飞梦想，在宝钢这个大舞台上奏响新时代钢铁工人“不忘初心、朝气蓬勃、奋发有为”的主旋律，完成一项又一项中间包砌筑、维护任务。

二十多年来他们凭借精湛的技艺、一流的服务水准和科学的管理方法，不断夯实基础管理，构建了一个员工满意、宝钢满意的和谐团队，多次受到宝钢上级领导的高度赞扬和评价，2018年被宝钢股份公司评为作业区管理银牛作业区、同年作业区班组长被宝钢股份炼钢厂评为最佳实践者。他们积极贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在高质量发展的道路上披荆斩棘、携手并进。

爱岗敬业，他们始终全心服务、不忘奉献。该作业区现有60人，平均年龄40岁。主要承担宝钢一炼钢分厂1930连铸机、2300连铸机中间包的砌筑、维护作业项目，整个作业过程包含壳体清理、耐火砖砌筑、工作层涂层、中间包三大件安装、机构维护修理等10余种作业工序。二十多年来，作业区员工勇敢面对设备老化、工艺创新、质量苛求等各种难题，没有被困难吓倒。员工思想坚定，作风硬朗，坚持从细节做起，全员推进设备TPM管理，通过一把扫帚、一把锹、一个钢丝球、一块布改变设备的面貌，使设备还原本色。面对质量的高要求严管理，为了保证质量和速度，班组成员以精准、高效的工作作风，完成了一项又一项中间包砌筑维护任务，每年中间包内衬耐材大全修95余只，全年耐材消耗近17700吨。作业区班组通过从理论知识到实际操作，再到上、下工序之间的合理配合演练，确保质量精细化管理。员工对设备的精心呵护和精准的操作，将中间包不断地输送到连铸机，为提高钢产量和质量保驾护航。

自主创新，他们始终勤奋钻研、教学相长。中间包是钢水包和结晶器之间用于钢水浇注的中转设备，是提高钢产量和质量的重要一环。该作业区利用各种契机加大员工技能培训力度，首先利用日常的作业间隙，对规程重点、要点进行有计划、有目标的培训，坚持以老带新，以熟练工帮生疏工，达成资源共享的氛围。其次，推行“一人多岗、一岗多能”制，通过教育培训、传帮带和技能比武等系列活动，加大多能工的培养。第三，结合公司“千人计划”的实施，稳步提升员工的操作技能，作业区员工全员持特殊工种证件103件，其中高级工37人占比61.67%，中级工8人占比13.33%。第四，充分利用班前、班后时间，积极开展岗位规程找茬、安全隐患自查整改等活动，及时总结、同时再利用自主培训的平台相互交流、相互提问、辩论，最终达到最佳方法。

在公司、车间各种创新机制的激励下，作业区班组员工注重挖掘自身知识潜能，踊跃参与一线生产作业的创新创效活动。班组自主成立QC活动小组，每年拟定QC技术课题进行研究。2008年QC课题《降低中间包浸入式水口异常下线率》获全国冶金施工系统QC成果一等奖，同时致力于改善和优化中间包内衬耐材结构和维护技术，通过申报技术开发项目、利用自主管理活动等手段，经济效益显著，取得国家授权专利2项。班组成员善于在生产实践中总结新经验,新方法, 注重发挥团队协作精神，踊跃参与一线生产的小改小革，2018年作业区共提出合理化建议69条，实施69条，在作业方法的改进、现场安全状况的改善、降本增效等方面做出了突出贡献。

精益求精，他们始终恪尽职守、严格苛求。一中间包作业区始终坚持高标准、严要求、军事化的制度，人性化的管理建设团队。作业区员工从日常行为上严格要求自己，员工上下班、交接班坚持列队进行，从态度上反映了员工的行为，从行为上体现了员工的态度，特别是作业区员工每次以军人的姿态列队走在路上时，总会吸引行人的目光，崇拜的眼神，员工很有荣誉感、自豪感。自公司大力推进基础管理工作以来，一中间包作业区始终走在前端，从管理规范化、安全本质化、行为标准化、环境整洁化，多个方面推进基础管理工作，他们以自己的双手结合简单的工具践行“基础管理提升不是一个人的战斗”， 改变了现场整体面貌；危险源预知活动中，他们以现场为教室，围成一圈相互讨论最有效的控制措施；指唱确认上，他们站姿挺拔、动作标准，眼到、手到、心到，三个步骤标准化牢记于心，让指唱确认在实际工作中谱写安全之歌；岗位核心要素，让核心铭记于心；在基础管理的道路上，大家始终坚信夯实基础，稳定基础才能更好地做好自己的本质工作。

以人为本，他们始终气氛和谐、寓教于乐。作业区建立互帮互助体系，从老工人对新工人的传帮带、到新员工对老员工的激励反推动，大家相互促进、共同求进步。大家经常在一起对工艺方面、新学习的技能、操作中需要改善的步骤等互相探讨，不吝分享自己的想法。与此同时，作业区经常利用业余时间到兄弟单位去取经，把别人先进的操作方法和管理经验带回来，大家一起研究和推广，将学到的知识运用到实际工作中，既能提高作业区综合竞争能力，又加深了大家的友情，增强了团队的凝聚力，同时让大家的整体素质在潜移默化中得到进步。

“岁月不居，天道酬勤”，一份耕耘，一份收获。荣誉绝不意味着可以止步于前，不骄不躁才能继续在逆境中奋勇前行，充分发扬工人阶级的优良品德，以高度的责任感和大局意识，全心全意服务生产，一步一个脚印，齐头并进在钢铁之城。　（中冶宝钢　王芸芸）