在庆祝中共共产党成立91周年之际，十四冶集团召开了2012年年中经济工作分析会，集团领导、所属各单位党政主要领导、机关部门负责人齐聚一堂，分析总结集团及各单位上半年经济工作运行情况，肯定成绩、查找短板、分析原因，就下半年工作做了具体的安排部署；准确研判当前面临的经济形势，进一步理清思路，明确目标，增强信心，全面完成集团全年经营目标任务，为实现集团三年倍增跨越目标而努力。

会议听取了集团总经理邱录军作的主题发言，与会领导围绕邱总的主题发言，结合各自的工作实际作了发言。董事长、党委书记宁升功作总结讲话。

邱总经理在发言中指出，上半年，集团上下团结一心，积极应对面临的困难和挑战，紧紧抓住桥头堡建设和我省“稳增长、冲万亿、促跨越”所带来的发展机遇，全力实施“五化一型”战略，牢牢把握“一条主线、两项支撑、三个转变、四个狠抓、五项措施、六个改善”的年度总体要求，扎实有效推进各项工作，取得了较好的发展业绩。1到6月份，集团累计完成产值62.68亿元，同比增长48.87%。邱总强调，要认清形势，找准问题，力求更有作为。下半年要突出重点，抓住关键，确保完成年度目标任务。邱总从推动主业发展、推进房地产业发展、推进融资工作、推进项目管理等10个方面，对下半年工作提出具体的要求。邱总说，我相信，在集团党委的坚强领导下，经过集团上下的共同努力，一定能全面完成年初确定的各项目标任务。

与会集团班子成员和各单位领导在发言中，全面总结了上半年工作，查找了工作中的不足，分析了存在问题的原因，明确了下半年工作目标和任务。各位领导在发言中一致表示，尽管面临严峻的经济形势和各种不利因素带来的困难和挑战，大家对完成全年工作任务、推动企业跨越发展充满信心。在下半年工作中，一定要在有限的时间内，紧紧抓住国家实施桥头堡建设战略的重要历史机遇，按照集团年初工作安排，克服困难，创新进取，扎实工作，确保集团全年生产经营目标的顺利实现，为实现集团三年倍增跨越发展目标奠定坚实的基础。

集团公司董事长、党委书记宁升功在总结讲话中指出，通过大家的努力，集团有了很大的发展，工作取得了长足的进步，并用“企业发展目标可喜、管理提升、转型有效、特色鲜明、板块有为、和谐稳定”，对集团上半年工作进行了精辟地总结。

宁董事长从准确认定形势，坚定发展目标；突出管理主题，提升发展质量；坚定不移推动结构调整，促进集团健康发展三个方面，就下步工作提出了明确的要求。宁董事长强调，规模的提升是建筑施工企业话语权的一种表现，没有规模，就没有市场话语权。但是，在扩大规模、占领市场的同时，更重要的是要抓管理、创品牌，不断提升企业的发展质量。一要依托大集团，抓大项目、大市场；二要抓品牌效应，提升企业的核心竞争力；三要寻找管理中的短板，提升管理质量；四要强化风险管理机制；五要加强信息化管理；六要认真研究分配机制。

宁董事长要求，要坚定不移推动结构调整，促进集团健康发展。一要做好房地产业；二要致力于矿业投资和山地投资开发；三要进行资源整合，促进建筑施工高端化；四要进行机制创新，推动企业的发展；五要确保企业和谐稳定，迎接党的十八大的胜利召开。

我们的干部要有所作为，敢于担当，敢于负责。坐在这个位子上，要把企业生产发展作为第一要务，企业和谐稳定作为第一责任，担当起企业生产发展和企业和谐稳定的双重任务，无论有多大压力,面临多大困难，都要要用心、用力、用情地去努力工作，把一个真实的自我奉献给我们这个伟大的时代，以更大的气魄、更强的气势，去推动集团更好、更优、更强的跨越式发展。　（党工部）　②