□李国强

 

李玉霞 16:00:49

赵总表示要大家多注意安全。

杨雷 16:00:55

这个病毒搞的大家都挺紧张的。

李玉霞 16:03:00

电装经理有些顾虑，想把人撤回来，等情况好些后再去。我说你在那边会和业主商量好，一旦有事，选好安全通道，让大家撤回来。

杨雷 16:04:27

嗯，是的。现在还没到撤人地步，很多中国公司都在这里还没撤人呢。

这是一段关于埃博拉病毒防控工作的QQ对话截屏。对话双方分别是中国二十冶机装分公司国外部和尼日利亚项目部。

今年以来，埃博拉病毒成为世界关注的一个焦点，成为当下最热门、最揪心的一个话题。对于正在加快“走出去”，大力实施国际化战略、有上千员工置身非洲市场的中冶集团来说，埃博拉病毒让这家央企的领导和员工多了一种牵挂和担心：兄弟，你们在遥远的非洲还好吗？

一、恐怖片情景在西非重现

1967年，扎伊尔莫他巴河谷。

驻扎在这里的美国雇佣军兵营突然间爆发出一种奇怪的疾病，患者先是咳嗽、发烧、畏寒、全身酸痛，症状酷似感冒，继而一种莫名的病毒在患者体内迅速扩散、大量繁殖，袭击人体多个器官，使之发生变形、坏死，并慢慢被分解。病人随后腹泻、出现皮疹、体内外大出血，七窍流血不止，并不断将体内坏死组织呕出，最后因广泛性内出血、脑部受损等原因死亡。这种病毒繁殖快，发病潜伏期短，致命性很强，可迅速击垮人的免疫系统。美国军方为了阻断病毒的进一步扩散，派遣飞机投下了巨型炸弹，疫区的兵营瞬间毁灭，目睹惨状的白脸猴在树林中惊恐地尖叫着……时间进入90年代，一个名叫金宝的美国青年在莫他巴河谷附近的树林中捕捉到了一只小白脸猴，将它带回美国旧金山的松湾镇出售。由于猴子不合买主的意，金宝只得找了片树林把它放生。随后，神秘的疫情很快又在松湾镇蔓延，全镇2600多人无一幸免。美国传染病研究所上校军医山姆与索尔少校受命对疾病进行考察，发现传播在松湾镇的病毒与扎伊尔莫他巴河谷的病毒极为相似，只是发生了更为凶险的变异。军医将这种病毒命名为莫塔巴病毒，定性为“第四级病毒”，即危害性最强的极度传染病，人类耳熟能详的艾滋病毒仅为2级，SARS也不过才3级。自此，他们开始了在“恐怖地带”寻找病原体——白脸猴贝茜、拯救病毒感染者的生死大冒险。

这是1995年好莱坞大片《恐怖地带》（也称《极度恐慌》）的剧情脉络。影片的创作素材来源于1976年在非洲流传的埃博拉疫情，因疫情起源于非洲埃博拉河流域，导致疫情的病毒就被命名为“埃博拉”病毒。它如同古希腊神话传说中的“潘多拉魔盒”，一经面世就疯狂虐杀着埃博拉河沿岸55个村庄的百姓，致使数百生灵涂炭，有的家庭甚至无一幸免。三年后这种病毒又一次肆虐苏丹，疫区再次尸横遍野。今年2月份，蛰伏了35年的埃博拉病毒突然间更为凶猛地在几内亚冒头，从南部森林迅速流入马森塔、盖凯杜及首都科纳克里，由丛林农庄向人口密集的大城市蔓延，很快就波及到利比里亚、塞拉利昂、苏丹、刚果、加蓬、尼日利亚、肯尼亚、科特迪瓦、喀麦隆、津巴布韦、乌干达、埃塞俄比亚等国家。至今已造成全球13042人感染，4818人死亡，疫情恐怖片中的部分场景在非洲真实再现。世卫组织总干事陈冯富珍说，这是近40年来这类疫情最复杂的一次爆发，事情变得“严重且反常”。

二、中冶内外合力抗击埃博拉

埃博拉病毒是一种极为少见的丝状病毒，具有50%至90%的致死率，传播途径主要是病人及病畜的血液、唾液、汗水和分泌物，阻止与病毒体的直接接触，是目前减少传染和发病的最为有效的防护措施。针对埃博拉病毒的传播特点及海外项目具体情况，中冶集团紧急下发了《关于进一步做好防范埃博拉疫情工作的紧急通知》，要求有非洲施工项目的各个子公司及项目部积极做好应对措施，严密防控埃博拉病毒。据统计，目前中冶集团下属一冶、十七冶、中冶建工、二十冶、二十二冶等子公司在非洲有施工人员上千人，主要分布在尼日利亚、毛里塔尼亚、科特迪瓦、阿尔及利亚等多个国家，其他海外项目国家还有科威特、孟加拉、印度、越南、巴基斯坦、斯里兰卡、马来西亚、印度尼西亚、塔吉克斯坦、澳大利亚等。相关子公司及项目部按照中冶集团的要求，内外结合，上下联动，采取多种措施积极防控埃博拉病毒的侵袭。一是加强教育，充分利用网络、板报、短信、微信、QQ、专题讲座等形式，广泛宣传埃博拉病毒的传播途径及预防知识，对员工进行有针对性的培训和教育，强化员工自我防范意识，降低被传染的风险。二是加强防护，为员工发放口罩、消毒药水和防控药品，定时对施工人员进行体温监控，要求员工平时勤洗手，勤换衣服，多开窗通风，加强公共区域消毒，搞好项目部食堂及工作、生活区的环境卫生。三是严控人员进出，实行施工区域封闭式管理，减少不必要的外事活动，禁止与社会闲杂人员接触。四是加强饮食源头管理，安排专人负责生活水的输送、食品的采购和管理，保证员工用水和饮食源头安全，严防各种食源性疾病的发生。五是保持与中国使领馆及当地卫生防疫部门的联络沟通，密切关注和交流疫情的最新动态，做好各种应急预案。

西非施工项目是病毒防控的重中之重。中国二十冶承建的尼日利亚项目，所在国当地民众已确认有19人感染埃博拉病毒，其中7人死亡。尼日利亚政府为此成立了专门应对埃博拉疫情的机构，卫生部门对发现的所有疑似病例进行了隔离观察，总统乔纳森宣布全国进入紧急状态，关闭了部分当地学校及公共场所，并要求所有海陆空口岸实施埃博拉病毒监测，这些措施保证了埃博拉病毒未在隔离区以外的地方继续扩散。处在这种“恐怖地带”，二十冶机装分公司及尼日利亚项目部9月1日分别成立了埃博拉疫情应急预案处置管理工作小组，制定紧急预案全力预防埃博拉病毒，要求对疫情进行实时监控每天上报。中国十七冶所在的西非毛里塔尼亚项目和科特迪瓦项目，都曾出现过疑似症状患者。按照“依法规范、联防联控、外堵输入、内防扩散”的原则，项目部成立了防控埃博拉疫情领导小组，编制了项目部防控埃博拉病毒应急预案，积极制定有效应对措施，扎实做好疫情防控工作。毛里塔尼亚项目部还邀请中国驻毛塔医疗队到项目各作业点开展病毒预防知识讲座，中国医疗队从科普的角度介绍了“埃博拉”病毒的起源和发展过程，分析了病毒的传播途径和预防措施，对当地各类常见疾病防治知识也进行了讲解，中国医疗队每到一处还对施工、办公和生活区域进行全面认真的消毒杀菌处理。同时，中国驻毛塔医疗队与项目部达成“一对一”结对协议，建立起长期互帮互助的合作关系，为项目部员工提供医疗保障，确保海外项目员工的人身安全，有力地保障了项目施工稳定有序地向前推进。截止目前，中冶集团所属各子公司没有一人感染埃博拉病毒。

三、灾难面前彰显MCC本色

埃博拉疫情最为严重的西非国家，公共卫生系统普遍薄弱，这就加剧了疫情的蔓延。为阻止病毒由这些国家侵入，一些国家关闭了与其交往的边境，一些航空公司停止了飞往疫区国家的航班，商务船舶也选择不在这些国家的港口停靠。

相比之下，中国政府直面灾难，勇敢担当，在做好病毒防控工作的同时，积极发扬人道主义精神，与疫区人民心意相系，风雨同舟，并肩作战，派出700多人次的专家和医疗队赴西非国家进行救助，多次给予疫区国家和人民物资支援，向世界卫生组织和非盟各国提供现汇帮助，积极进行抗病毒新药品的开发和研制，在人类命运经受严峻考验的非常时期，以实际行动承担起了一个大国的重要责任。利比里亚总统约翰逊-瑟利夫感慨地说，这再次证明中国一直是利比里亚和非洲的真心朋友和可靠伙伴。

中国企业在生死考验、性命攸关之际，也体现出良好的契约精神，信守合同，坚守项目，与当地国家民众携手共同应对这场人类的灾难，在科学防控的基础上，全力推进在建施工项目正常进行。中国二十冶机装分公司承建的联合国世界粮食计划署

尼日利亚30万吨高线工程，是西非第一套先进的线材生产线，也是二十冶继900mm冷轧工程之后，在尼日利亚承建的董氏集团第二个重大冶金项目。项目的建设不仅填补了尼日利亚工业线材生产的空缺，同时也将进一步提升尼日利亚在西非的影响力。该项目于2014年3月15日开始机电设备安装，由于项目设计、设备制造及技术服务支持由意大利达涅利公司负责，他们从开工伊始就表现出对中国施工人员的极度不信任，一再要求增加现场的技术服务人员，并对业主董氏集团漫天要价。在埃博拉病毒蔓延至尼日利亚的时候，达涅利公司将现场的SV撤回，还将调试工期推迟近两个月。在病毒和工期双重压力下，二十冶尼日利亚项目部在业主的支持下，勇敢地承担起了施工现场的管控。他们封闭施工现场，储备了足够的饮用水、食品、常用药品，以备应急之用，从吃透、读懂安装图纸，充分理解图纸的设计理念入手，结合企业多年积累的施工经验，编制出切实可行的施工工艺及方法，纠正了许多外国专家设计和制造中的问题和缺陷，7月底按期完成了高速线材生产线的机电设备安装建设任务，10月28日推钢式加热炉顺利点火烘炉，尽管由于外方推迟调试使得整个项目建成投产期延至12月，但二十冶尼日利亚项目部的坚守和努力，为项目热负荷试车及最终全线投产奠定了坚实的基础。期间，意大利达涅利公司一位副总裁曾带队到现场考察，实际是想看看他们的专家撤回之后，中国施工人员的无能为力和现场的实际情况。但呈现在他们面前的是整洁文明的工地，是设备、管道、电气安装得井井有条。二十冶专业技术人员用流利的英文向达涅利公司考察人员介绍了具体施工情况，同时也指出了在图纸设计及设备制造中发现的一些问题和缺陷，并指出这些问题可能会对将来的生产造成影响。达涅利公司的副总裁听后不予认可，认为他们不可能出现这种错误。随后便和业主去实际查看，最后在事实面前沉默不语，最终这位副总裁用了两个字来总结考察的感受：Incredible（不可思议）！Excellent（非常好）！并对业主董氏集团表示：工程的进度和质量出乎他们的意料，赞许董氏集团找到了一个非常好的合作伙伴，MCC20是一家非常优秀的施工企业，他们也要记下MCC20这家公司的名称。在接下来的工作中给予最大的帮助，所有错供漏供的设备，达涅利将采取不计成本的空运，以满足现场的施工需要。对于设计错误和设备制造问题，希望双方在充分沟通的情况下合理解决。事后，董氏集团董事长董瑞萼先生激动地对二十冶施工人员说：你们出色的表现，让意大利达涅利公司佩服了，也为我们董氏集团赢得了尊重，跟二十冶合作我们确实非常放心。

中冶集团在非洲承建的其他项目，同样在抗击埃博拉病毒的战役中稳步推进，取得了两个战场的阶段性胜利，赢得了所在国及业主的高度赞扬。但大家清醒地意识到，病毒仍在蔓延，险情依然存在，施工尚未结束，考验还在继续，祝福远在非洲施工的弟兄们，身体健康！工作顺利！　（作者单位：中国二十冶集团）　②