当大部分的员工还在做着上岗前的准备时，在中冶宝钢技术协力分公司运输部办公楼前你总能准时听见一阵马达的轰鸣声。循着声音望去，你会看见一个皮肤黝黑、眼神坚定的男子正端坐在方向盘前。傍晚夕阳西下，大家纷纷踏上归程时，你也能看到一个个头中等、步履坚实的男子正稳步迈向办公室……每星期工作六天，他就是协力分公司运输部副经理----优秀党员王殿伟。不论刮风下雨、不管寒冬酷暑，数十年如一日，他始终坚持扎根一线，凭借着满腔的工作热情、高度的责任心、果敢的处事能力、创新的管理思路向上级组织和广大员工交出了一份令人满意的答卷，用实际行动很好的诠释了共产党员的责任和大爱。

责任重于泰山

王殿伟同志自1982年参加工作以来，先后在协力分公司渣处理车间和运输部工作，岗位也从一线作业员工到班长、作业长、再到现在的运输部副经理。30年来，不管工作单位和担任角色如何转变，有一点在王殿伟身上是根深蒂固、“顽固不化”的，那就是永远坚守的信念---责任重于泰山。这一点在他2004年加入中国共产党后表现的更加淋漓尽致。

中冶宝钢技术协力分公司运输部是一个拥有260余辆自卸车、70余台工程机械的专业运输单位。运输点散落在宝钢厂区内外堆场、码头等二十余处，单程最远运输距离约35公里、运载的物料品种达到十余种。庞大的运输队伍、繁杂的运输业务给车间道路交通管控提出了一个难题。作为运输部分管安全生产的副经理，王殿伟深知肩上的责任。立足于现场、扎根于一线是他一贯的工作思路。每天他都要驾车逡巡在各个运输点，随身携带的小本本是他的法宝。发现的隐患、存在的问题他都仔细记录，即刻解决。十年来，三十本工作日志、一百万行车公里数、一千条隐患、五百二十个加班日是他勤恳工作的真实写照。善于从历史案例中汲取教训是他工作的窍门。

在对历年事故仔细分析后，王殿伟发现这些事例都有一个共同点：发生地点基本雷同。于是，他提出了一个设想：在车辆主要途径的路口、路段每周两天安排管理人员值守，进行旁站检查。此举一出就遭到了少数管理人员的微词，大家认为此举“作秀”多过“实效”。但在他的坚持下，“旁站监护”在厂区重点路段试行开来。为了确保效果，王殿伟不顾自己患有多项慢性病的身躯，亲自旁站督阵，在烈日的炙烤下一站就是三个小时。一次旁站下来，工作服被汗水浸透，脸上的晒斑清晰可见、两腿酸软无力。可即便如此，每每轮到现场值守的时候，他总是精神抖擞的出现在岗位上，一丝不苟的执行着任务。在他的率先垂范下，大家也都渐入佳境。每周两天、每个主要路口、路段你都能看到认真旁站的管理人员，他们或是纠正违章、或是指挥协调、或是伫立值守。他们的存在对驾驶员既是一种监督也是一种促进、帮助。驾驶员从一开始的被动管理逐渐扭转为主动意识，文明的驾驶习惯就在这“一站”间养成了。辛勤的耕耘必然迎来丰厚的收获。近年来，交通事故发生率逐年递减，重大交通事故连续三年为零，每年都有优秀员工被评为宝山区、上海市文明驾驶员。

用执着和关爱凝聚人心

运输部有近500名来自五湖四海的外来务工人员。要将这些散力形成合力不是一件容易的事。但王殿伟用他独特的大爱很好的做到了这点。严父、慈母是他在员工中分饰的两个角色。这两个角色的成功演绎为他在员工中赢得了极高的信誉。

一次，一名员工因为闯信号灯险些酿成事故。事后，该名员工却不以为然，还到处炫耀自己的“好运气”。王殿伟得知此事后，立即责成作业区按照事故进行严厉考核。这名员工了解到车间的处罚决定后，立即找关系、托门路替他求情开脱。但这些人情统统被“黑脸包公”拒之门外。事后他跟这名员工语重心长的说：“如果这次我对你网开一面，那你肯定不会长记性，如果发生事故了，一切都将无法挽回了！”这一席话，让这名员工心服口服。这样的例子在王殿伟身上不甚枚举，严要求、高标准的背后凝聚着他对工作的执着。

生活中的王殿伟对员工的爱则表现的更为温柔，更象是一位慈母。2011年部里一名员工生了重疾，就在全家为巨额的医药费一筹莫展之时，王殿伟及时向他们伸出了关爱之手。带头捐款500元，同时号召车间员工捐款帮助患病员工度过难关。当凝聚着一份份爱心的捐款送到员工手中之时，员工感动的热泪盈眶。当员工病愈重返岗位之后，王殿伟根据他身体的实际情况又张罗着给他调岗位、换班次，员工直称：“王经理想的比我都周到！”一件件小事串起了王殿伟对员工的无限大爱，带领着员工为企业的发展尽心尽力。

多年来，王殿伟获过无数荣誉，“优秀共产党员”、宝钢实业公司废钢供应链“优秀管理者”、“中冶宝钢技术十佳标兵”等等光环围绕着他。但他对此却从不以为意，他常说：员工的安全、企业的发展就是对我最好的褒奖。他把责任和执着写在工作的点滴细节里，而中冶宝钢技术服务有限公司，正是因为有了许许多多这样的优秀共产党员，发展之路必将走的更稳更远。　(中冶宝钢技术　张荣军　王　恺）　②