弹指间，六年的韶华在指缝间悄悄地流逝，王涛担任分公司党委书记这一职务已六年。六年来，无论是担任原制造分公司党委书记、还是担任重组整合之后的钢结构分公司党委书记，王涛始终爱党敬业，一步一个脚印，在工作中不断深化改革、锐意创新，受到了领导和广大群众的一致好评。在党政这块无垠的园地中，王涛辛勤耕耘，用智慧和汗水浇灌出了绚丽的花朵。

打造钢结构自己的“品牌文化”

王涛是个用心做企业文化的人。担任分公司党委书记伊始，王涛就在心里种下了一粒种子：打造属于钢结构分公司自己的“品牌文化”。

二十冶重视企业文化建设的传统由来已久。要说文化活动，二十冶各家单位都有举办，但是提到钢结构分公司的企业文化建设，大家都纷纷挑起大拇指，因为他们不但办得丰富多彩，而且办出了新意。文体活动在钢结构分公司每年的党群工作活动计划中，都是一个重要的常态化内容。当然，最具特色的还要属每年一届的文化艺术节，它涵盖了基层单位文艺会演、青年卡拉OK大奖赛、篮球比赛、青年员工茶话会、知识竞赛、技术比武、摄影展等多种活动，提起文化艺术节，那可是令钢结构职工相当的自豪！每逢临近举办期间，总惹得一些热爱文艺的小青年看着眼馋，跑过去羡慕地问：我能参加不？

 对于开展文化艺术节的原因，王涛有着自己的看法：“我们管理团队的一些领导和工人之间可能就任务分配、利益分配发生一些矛盾，但是通过共同搞一项活动，为了集体的荣誉，大家就能够想到一起，走到一起。通过参加文化艺术节系列活动，架起了干群关系的桥梁。这也是我们举办文化艺术节的一个初衷。”

2010年，第一届文化艺术节成功举办，职工们反响热烈。转眼到了下一年，原制造分公司正在策划9月28日举办第二届文化艺术节。不料9月5日，集团公司领导宣布了原制造和原金结重组的决定。在这个节骨眼上，整合之后的分公司还办不办文化艺术节？要办的话，怎么办？

重组后，原金结的有些职工情绪波动很大。在重组之初那段时间，两个单位的人除了工作上的必要交流，其他的时间陷入沉默中，无形之中形成了鸿沟。为了实现维护稳定，加快干部职工之间的相互融合，王涛和班子成员商量后决定，还是继续办文化艺术节！这样一来，让原金结职工也借文化艺术节的机会来共同接受整合之后分公司的文化理念！整合之后的分公司成立的劳务中心和租赁中心原属金结分公司，占当时钢结构分公司职工总数的50%以上。分公司党委经过逐级落实、动员，给个别职工做工作，给劳务中心、租赁中心分别安排了两到三个节目，并组织两个单位的职工共同排练大合唱。大家在排练、演出中相互认识、相互了解，几个单位的职工的心渐渐连接在了一起。在文化艺术节结束后的整合研讨会上，文化艺术节得到了大家的普遍认可和肯定，第二届文化艺术节获得了预期效果。

再好的节目也不能总是重复。王涛说，每一届文化艺术节举办时，节目要保持80%左右的创新率，要给职工群众带来耳目一新、难以忘怀的视觉享受。比如2012 年的文化艺术节里有一个节目，大家都为之惊艳不已，那就是青年员工汪玉婷和一线青年工人韩昭红合作演绎的舞蹈———《雀之恋》。这源于王涛在观看央视春晚时的一个灵光乍现：这支舞蹈能不能由我们自己的职工来演绎？想法一经提出，大家都觉得不可能：“难度太大，书记您就别异想天开了！”可但凡精彩的节目，有哪几个是难度不大的？王涛没有放弃，找到小汪和小韩，分别做他们的思想工作，鼓励他们拿下这个节目。而小汪和小韩也不负重望，利用业余时间刻苦练习。终于，到了演出那天，舞台上一束幽蓝的追光打在两只翩翩起舞的“孔雀”身上，他们的舞姿是那么地空灵唯美，细腻入微，大伙儿都被惊呆了，不相信我们的职工竟能挑战这么高难度的舞蹈！既要创新，又要出彩，还要观众喜欢，这个节目做到了！

文化活动的开展也帮助留住了钢结构分公司的青年人才。这两年，钢结构分公司流失大学生仅有10%-15%，80%左右的大学生依然留在这个让他们感到有活力、有希望的企业，这不可不说是有开展文化活动的一份功劳。王涛通过组织开展职工文化艺术节，创办职工书屋，组织职工做第八套中间操，根据季节时令开展各种体育竞赛，创办企业内刊《钢构风采》等企业文化活动，活跃了企业文化，真正营造了属于钢结构自己的文化品牌。

        党务工作抓基层 党风建设抓廉政

王涛积极加强党的基层组织建设和党风廉政建设，自2007年和李义轩经理搭班子至今，他们能够做到在工作中相互理解，互相支持，始终使行政和党务工作保持和谐的局面。

在担任分公司党委书记之前，王涛的工作范围是生产技术、经营管理，可以说和书记一职不搭边儿。上任伊始，工作千头万绪，特别是基层党组织体系建立困难重重。面对这样的局面，王涛深感自己担子的沉重。王涛深知，党务工作的核心任务就是保障施工生产，而基层党组织就是党的各项工作落实的基础。无论是在原制造分公司还是现在的钢结构分公司，他都努力把党组织100%覆盖到项目部和生产基层单位，先后建立了设备租赁中心，劳务作业中心，构件制造厂，公司机关，新疆八钢项目部，柳钢项目部，南钢综合项目部等15个党支部和32个党小组。平日里组织党员进行学习，在保工期、保质量，保工程节点时期召开会议，把党员的先锋模范作用调动起来，强化了基层组织的战斗堡垒作用。

为加强党风廉政建设，王涛组织党群系统重点开展监督工作。一是加强党内的监督。在企业“重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作”的参与和监督作用，做到层层把关，层层负责。他领导组织与17个在建项目的经理签订效能监察目标责任书；与35名项目经理签订党风廉政建设承诺书；与每个分包单位、分包队伍签订廉洁协议。为确保各级领导干部和管理人员认真履行职责，依法经营，廉洁从业，以工程分包、材料采购环节及中层以上干部为重点监控对象，落实公平招标、规范操作的执行情况。二是加强党外的监督。充分发挥党风廉政监督员和职工群众的监督作用，对腐败易发部位、领域进行监督。如针对废钢处置，组建了以党群部、财务部、安工部、质量管理部、技术管理部、综合办公室、物质管理部等部门为废钢处理领导小组，对每一次废钢处理，都做好监督，堵住了废钢流失的漏洞。

职工利益无小事，做职工的贴心人

为职工办实事、办好事，做好职工的娘家人、贴心人，王涛首先带领党群系统为职工努力办好十件实事。通过过生日给职工发放蛋糕卷、安排分公司所有职工进行体检等活动，让职工们感受到了企业的重视，温暖了大家的心。有些一线职工感慨地说道：“我们很多年都没有体检了，自己也不够重视。这回新公司替我们安排了体检，让我们了解了身体状况和健康指数，这说明公司领导在关心着我们，我们也有是企业主人的感觉啦！” 

王涛还组织党群系统深入开展送温暖活动。原金结分公司特困职工很多，每逢春节期间，王涛和李义轩经理便驱车到退休职工、在岗困难职工家里走访慰问；七一期间，他们便到特困老党员家里慰问。“帮困活动是党委的一项重要工作，也是我们体现关爱、构建和谐的一项常态化工作。通过对一些特困职工的走访慰问，我们了解到了他们的困难和诉求，通过了解他们的需求，我们明确了接下来这方面的工作应该怎么做。”王涛说道。在领导走访的过程中，一些特困老党员流下了眼泪：“这么多年来没有人关心过我们，领导能来看望我们，我们的心里暖乎乎的……”

为实现分公司帮困活动常态化目标，2012年，王涛组织建立了公司帮困基金协会，设立了公司扶贫帮困基金，颁布了扶贫帮困基金章程。目前，共计收到各类集体个人捐赠款项16.373万元，对病困职工、退休职工和病逝困难家属进行了4.45万元慰问和救助。通过组织帮扶活动，让广大员工体会到了公司大家庭的温暖，切身感受到了公司的发展给员工带来的实惠。

 

这个书记超细心

 

      心细如发，勤俭节约——这是和王涛共事的人对他的印象，也是王涛一贯的工作作风。

     1996年—2006年，王涛在宁波从事经营管理工作。在这十年中，用王涛的话说是“见识了什么是市场经济。明白了钱应该如何挣，钱应该怎么花，对艰苦创业有了更加深刻的认识”。在工作中，他严格遵照中央的“八项规定”，带头自我约束，厉行节约。

在市场经济下，企业要融入市场，招待费用是免不了的。俗话说，好钢用在刀刃上。哪些钱该花，哪些客该请，在王涛心里有数。他和李义轩经理率先把每年的招待费用按照公司制定的标准再降低额度，搭班子这么多年，内部没有吃请现象。“企业不容易。在创业阶段，我们钢结构行业赢利能力在集团公司内部来讲是较低的，作为班子成员，要注意节省，考虑到企业经营环境的不同，尽量少花钱，多办事。”王涛说道。

     通过分析去年招待费用的构成，王涛认为有部分费用不应该花，如果加强控制一下，这部分的费用就可以节省下来。因此在制定2013年招待费用使用的计划时，王涛率先提出，要在去年的基础上降低30%，按这个指标，分摊到各个部门、项目部，算下来，可以节省将近三十万元！

办公室副主任陈岩对王涛书记的节省意识印象深刻：“对外请客吃饭，王涛书记让我们去批发站买酒，不要到酒店要酒。这样能省差不多一半，我们书记真是太会算账了。”

从今年开始，王涛提出严格控制采购办公用品及设备的流程。如项目部要购买办公用品或设备，需项目部先询价，然后通过协同OA报价给办公室专员，办公室专员在网上将需要购买材料从品牌，质量，价格等方面仔细比对、核对后报给办公室主任审核，然后再上报给书记、经理层层审批，有些材料因在网上价格比较便宜，所以在保证质量的前提下，能够在网上购买的，就尽量在网上购买。

是啊，不精打细算，钱从哪里省出来！企业的钱，就是像这样拧毛巾一样拧出来的、在点点滴滴中节省下来的。

辛勤地耕耘，无悔地奉献，让王涛多次受到各级组织的表彰，他曾连续三年被集团公司评为“优秀党务工作者”，在今年，王涛又被中冶集团授予2011—2012年度“优秀党务工作者”称号。

王涛在自己的事业的道路上留下了坚实的足迹。展望未来，他将以更加饱满的工作热情，解放思想、开拓进取，为钢结构分公司美好的明天贡献自己的力量。　（中国二十冶集团　董　喆）　②