在中冶华天20多年的历练中，作为技术带头人和业务骨干，他先后完成了50多项工程设计，分别担任项目经理(项目负责人)、专业负责人和主要设计人，所参加的工程中有5项被评为省部级优秀工程设计一等奖。在国家“西气东输”工程中，他曾多次参加安徽省辖市“城市天然气利用工程”项目的评审工作。他不善言辞，更没有什么豪言壮语，但他却把满腔的热情和心血倾注在工作上，用行动诠释着责任，带领他的团队以不断创新的精神，战胜一个又一个困难，取得不菲的成绩。

他就是燃气专家、教授级高级工程师徐华祥。

 

“做就要做到最好”

 

“刚进大学那会儿，根本没有什么体育细胞的我竟被选作体育课代表，第一学期体育只拿到及格分，当时我就按下决心，既然是课代表就要做到最好，我每天早起跑步，利用课余时间锻炼，第二学期就获得83分的好成绩。”回忆学生时代，徐华祥说，“接受了一项任务，我就要起好表率带头的作用，要做就要做到最好，这一直影响着我现在的工作。专业室主任，既是一个名头，更是一种使命。责任重于泰山，是使命感引领我在提升技术的道路上不断前行。”做惯了技术研发工作徐华祥，话语不多，却字字珠玑。

“困难！钢铁行业产能过剩，企业的活少，新建项目少，产品卖不出去，作为二主体，有一定的优势，但是大部分还是得跟着大形势走。”谈及现在的形势，徐华祥坦言，“虽然产能已经过剩，但是这几年我们在节能减排领域，还是做了不少的项目。从上任到现在，当一把手7年了，每年都能干十来座煤气柜。在行业里面，我们形成了我们自己的技术优势，说起中冶华天的煤气柜，在业界也是数一数二的。”

今年春节之后，某公司有个15万立方米煤气柜改造项目，使用接近30年，柜子漏气，需要改造。面对国内少有的具有权威性的项目，他极力争取，亲自领着该公司的专家去看我们开发的现有煤气柜，赢得业主的高度认可，目前项目已经跟进，面对国外厂商的竞争，他充满自信，一点都没有退缩。

“无论是否拿到项目，我都也要全力争取。”他就是以这样一刻不松懈的精神让华天煤气柜在业界好评连连，甚至有带着定金直接上门签订项目合同的。

 

未雨绸缪干在先

 

面对严酷的竞争，许多人无论在心态上还是在节奏上都不适应。这不是一时的输赢，而是一个生死攸关的问题！

竞争必须抓机遇。机遇来了要跳起来，抓住它。每一个信息就是一次机遇，跟进信息，他总是锲而不舍。徐华祥总是“找、闯、拼”，挖掘资源，整合资源，集成社会资源。在资源问题上，不是“有什么，干什么”，而是“缺什么，补什么”。

前几年公司大经营的活比较多，有人担心自主经营会冲击大经营，但是他做到了在确保完成大经营任务的同时，还积极承接了自主经营项目。从2009年的时候就开始跟踪国内的气体投资公司，在拿到张家港盈达气体有限公司60000 立方米/小时制氧工程之前，中冶华天制氧技术不断创新提升，采用世界一流的内压缩流程等方面，已经领跑国内制氧行业。但一直在30000 立方米/小时制氧规模徘徊的现状，令业主仍然对我公司的实力有所担心。徐华祥广交朋友，利用各种关系，多渠道得到信息，“民营企业业主往往看中的是你对他的项目重视程度，于是我特地请来了已经退休在美国修养的老专家教授，让业主对技术这块放心。”

为了圆梦大制氧，徐华祥率领团队倾心尽力，从信息跟踪、商务谈判、合同签订到项目执行，全过程亲力亲为，这个项目设计非常成功，跨入国内大型空分工程行列，设计规模刷新了公司历史记录，该项目获2013年度全国冶金行业优秀工程设计一等奖。

“现在在燃气这方面，我们已经具备设计特大型企业的实力。只要炼铁、炼钢能做多大，我们煤气柜和制氧就能做多大，不会给主体工艺拖后腿。”徐华祥肯定地说。

 

让年轻人抓好接力棒

 

徐华祥带领全室员工保质保量完成生产任务，做到“早策划、勤检查、多沟通”。在工程实施过程中，主动与项目经理(总设计师)、调度和相关方沟通，协助解决过程中遇到的各种问题。

在他上任之前，煤气柜这块的工作主要是老同志来做的，可是一旦老同志退休，青黄不接，就麻烦了。他采取激励措施让老同志带徒弟，提高开发小组积极性，通过几年的努力，年轻人已经把接力棒抓在手里了。顺利完成了干式煤气柜技术的新老交接，如今年轻同志已经成为该技术的骨干力量。

他鼓励年轻员工使用三维软件绘图，大大提高了工作效率和设计质量，降低了生产成本，减少了设计修改和施工服务的天数，三维设计一直走在公司的前列。培养年轻人勇跳重担，激励年轻人争当技术骨干。给年轻人提供发展的平台和空间，推荐年轻人担任项目经理和总设计师，表现突出的年轻人逐步成长为技术骨干。

 

拿到业内话语权

 

他像一个攀登者——除了积极支持并参加公司的经营工作，承接节能减排项目，自主经营工作保持稳步发展，他还始终将科研开发工作放在重要地位，狠抓科研开发和业务建设。高压干式煤气柜的开发设计一直走在行业的前列，产品形成了系列化。

他作为主编人完成了国家标准《钢铁企业煤气储存和输配系统设计规范》的编制工作，填补了该领域的国内空白，对公司和专业都具有历史性意义。

“当时有两家兄弟院和华天一起在竞争，可以说三家企业在专业上实力相当。曾经在做压力管道鉴定评审工作的时候，冶金建设协会需要我们帮忙，当时公司各方面也都比较支持，所以与协会的交流比较频繁，协会安排的事情我也都主动积极地完成，因此对我们的印象非常好。几次出差、相处下来，协会对我的为人处世也比较了解，这也是能够顺利竞争到主编单位的基础之一。”说到能够拿下这一划时代意义的主编工作，他露出欣慰的笑容,“标准都是我们制定的，技术上还有什么不放心。”

俗话说，投桃报李会有时，机遇永远青睐于有准备的人。目前，他主编的《钢铁企业煤气储存与输配系统设计规范》报批稿已在审查当中，就待发布了。

 

“我还有梦……”

 

“现在你还有什么梦想呢？”

“市政燃气方面的业务这些年已经慢慢淡化，技术储备薄弱、人脉资源匮乏、市场经营困难重重，如何在该非钢行业拓展业务，将是我们面临的新挑战。技术无止境，只有不断占领技术的至高点，才能赢得市场。”

在他的眼神里，你看到的是永不满足于现状的斗士，无须扬鞭自奋蹄，他总是把不打无准备之仗的话挂在嘴边，想能想到的，做力所能及的，“这样至少我对得起公司，对得起员工，也对得起自己。”　（中冶华天 　刘雪冉）　②