盛夏的巢湖，风光旖旎。7月7日上午，中国二冶集团华东片区工程观摩交流会在位于秀美巢湖之滨的合肥严店乡引江济淮安置点一期项目部举行。中国二冶总经理助理、安全总监刘志升讲话。中国二冶华东分公司有关领导、来自集团华东片区各单位项目经理及有关人员近70余人参加了观摩会。此次观摩交流活动，必将为严店乡引江济淮项目管理再拔高、再升级注入崭新的活力，也必将助推华东片区项目建设整体水平的再提升。

严店乡引江济淮安置点一期工程总建筑面积约19.35297万平方米，主要建设内容包括19栋住宅、5栋配套用房、1栋幼儿园，门卫室、地下室及室外工程等。此项工程是重点民生工程，也是中国二冶进入安徽省会合肥的首个工程，该工程的建设，对安徽省引江济淮水利“一号工程”有着重大意义。在项目建设的厚重过程中，作为主战单位的华东分公司以标准化、信息化、智能化、绿色化为目标，持续优化项目管理体系建设，有效推进标准化管理，得到了业主的一致认可。

此次华东片区工程观摩交流活动，旨在进一步全面提升工程项目管理标准化、精细化水平,充分展示中国二冶品牌形象。上午9时，观摩团人员统一着装集结于项目部门前，在进入现场前 进行了安全教育。之后，在项目现场举办了观摩会启动仪式，项目经理袁占斌致欢迎词。随后，全体观摩人员在引导员的带领下，观摩了现场实名制管理、安全体验区、质量体验区等，并深入到在建的3号楼样板间，实地观摩了项目一次结构和二次结构工程实测实量及质量管控“亮点”。随后，观摩人员在项目会议室召开交流会，来自华东分公司、城建分公司、路桥分公司、钢结构分公司、新型建筑工程分公司、矿山与管道工程分公司等单位的项目经理和有关人员聚集一堂，大家畅所欲言，积极献言献策，对严店乡引江济淮项目建设标准化、规范化建设给予认可，并分别对促进观摩常态化及强化项目管理提出了宝贵的意见和建议。

刘志升在观摩座谈交流会上讲话，他首先向来自集团华东片区各在建项目班子及有关人员参加观摩会表示诚挚谢意。在深刻阐述本次观摩意义后，对“以观摩促提升，全面推进项目标准化管理”提出要求。他讲到，近年来，集团通过强力推行项目管控主平台建设,基本实现了项目主平台管控的全覆盖。通过开展项目观摩交流,整体工程项目管理水平得到有力提升。华东地区作为中国二冶六大重要区域战略市场，肩负着为集团高质量发展开疆拓土，打造品牌的重任和使命。此次观摩活动既是对华东分公司项目建设的一次检阅，也是集团华东片区各项目相互学习、相互促进的宝贵机会。一是要勇于走出去，持续开展对标学习，找出差距，学习提升；二是要深度践行标准化管理，持续优化项目管理体系建设；三是要加大安全管理力度，提升安全文明施工水平；四是要树立学习意识、责任意识、集体意识、团队意识、人才意识，激发内生动力；五是要推行观摩活动的经常化，助推项目精细化管理。他最后讲到，“今天的现场就是明天的市场”。华东地区项目管控水平的再提升，对未来中国二冶持续站稳华东市场举足轻重。希望华东片区各项目部以“坚韧不拔，勇攀高峰”的企业精神，切实扛起主力军重任,担负起义不容辞的职责，通过常态化的项目观摩活动，全面推进项目信息化、标准化建设水平，实现以现场保市场，以现场拓市场目标，使每个项目都成为市场营销和品牌宣传的“代言人”，成为宣传展现美好二冶形象的“明信片”，在华东地区铸就中国二冶的璀璨丰碑。

华东分公司党总支书记、副总经理李杰代表分公司表示，分公司将以此次观摩活动为动力，积极找差距，努力弥补不足，并持续加以改进，有效提升项目管控水平，不断夯实项目基础管理，促进项目管控水平的再提升，为集团在华东地区树品牌、赢信誉、拓市场贡献华东力量！（中国二冶 范秀文）