中冶北方在严防严控疫情的同时，按照国务院国资委及省市各级政府对企业积极复工复产、稳定生产运行的精神，以及集团提出的疫情防控、生产经营两手抓的要求，开始逐步、妥善组织各部门员工复工，平安有序地开启了新年新征程。

疫情防控工作依然严峻

但北方人的复工姿态绝对是当仁不让

无论是单位办公的“正襟危坐”

还是居家办公的“睡衣造型”

都是北方人从不懈怠的工作状态

接下来就让我们一同看看

各部门的复工情况

矿山设计院

矿山设计院严格按照公司复工规定，有条不紊的安排工程项目和各项工作的推进执行。项目负责人利用网络、电话和邮件的方式开展工作，各设计人员采取远程控制公司电脑办公、居家办公等最适用的方式开展工作。

选矿设计院

春节假期过后，新冠肺炎疫情形势依然严峻，为保证项目工期，在以人为本的前提下，选矿设计院首先做好员工身体状况统计和返连人员统计，根据部分员工自身情况，实行在家办公、远程办公，防疫生产两不误。矿石试验报告研究，选矿工艺方案制定，图纸紧张绘制，我们停班不停工。在这段特殊的时期，选矿人以高度的社会责任感，做好本职工作，贡献着自己的力量。

烧结球团设计院

搬运电脑，资源共享，微信群组内汇报工作、部署任务，多人视频会议……疫情当前，办公室的冷清却丝毫不会削减员工的工作热情。从正月初三投入工作，2天完成方案设计，7天完成桩基委托到千里奔袭接手工程，4天时间，8个车间初步设计委托；从大雪封路，复工途中上演现实版“人在囧途”到挑灯夜战，笑称“在家办公反而方便加班了”……延期复工但不会延期工程，隔绝病毒但不会隔绝效率，全国人民团结一致抗击新型冠状病毒，烧结球团勠力同心交付高品质精品工程！

热电设计院

行钢铁、日照钢铁及河钢塞钢能源项目，是公司2019~2020年度的几个重点项目。工期紧，任务重，为保证项目设计进度，完成中冶北方对业主的承诺，尽管面对新冠病毒疫情形势的严峻，热电设计院外地员工积极响应公司的号召，尽早由各地返连，在寝室隔离或居家隔离期间也能做到不坐班，但在岗；在连职工居家办公；部门领导天天到班到岗。全体员工通过微信工作群，召开视频电话会议等远程办公形式开展工作，实行高效沟通，及时掌握设计进度，确保热力专业工作顺利进行！2020，面对疫情，每一个中冶北方人，撸起袖子加油干，越是困难越向前！

环保技术研究院

环保技术研究院采用线上会议、个人汇报相结合的方式，保证工程进度。第一是确保疫情防控下，生产不耽误。为响应公司居家办公提倡，多数回连的环保院员工采用居家隔离办公的形式，开展工程方案及设计工作。第二，由部门负责人总揽工作事项，必须要求个人定期线上汇报，了解正在进行的工作内容，确保工程顺利进行，并合理进行资源调配。第三，通过“腾讯会议”APP，至少保证一次总师、项目负责人及工号参加的周例会，抓牢抓实工作进度。

土木设计院

为防控疫情，土木院开启了远程办公模式。为保证工作效率和质量，土木院制定了科学的办公方法。首先，各工号对项目时间节点给出更具体的规划，将任务和目标分解的更加细化，来推进任务的顺利进行；其次，开启远程审图模式，保障图纸质量；再次，召开视频会议，对工程中的难题进行集中讨论，并对进度进行汇报，督促员工的工作；最后，通过每日在微信群打卡，报平安、分享生活中的小事等，增强员工的归属感和安全感。

自动化设计院

自动化设计院员工将办公室电脑搬到家中，居家隔离防疫，同时完成各个工程项目的初步设计、施工图绘制等工作，防控工作两不误。

管道设计院

在抗击疫情战斗中，自我隔离和严格的出行管控是必要手段，因此居家办公成了工作最佳选择。节后开工首日，管道院的同事们便按照单位规定流程，将工作电脑搬至家里或宿舍，通过电话、微信、视频会议等方式沟通业务，在减少人员流动和人员聚集的情况下正常开展工作。此外，科室还设有专人负责统计科室人员身体健康情况及住宿人员的就餐情况，积极配合落实单位的疫情防控管理方案。

BIM工作室

BIM工作室全体成员在疫情期间为保证工作的质量和效率，根据每个人的实际情况选择工作地点，在做好防疫措施的同时都能严格约束自己，按照公司规定时间工作。每天早上大家都自觉在工作群里汇报今天身体情况，并展开新一天的工作；大家通过微信文字或语音视频等方法对工程项目进行及时的沟通，力争做到防控生产两不误。

应公司新冠肺炎疫情防控要求，快速搭建网络平台和提供技术支持，建立了居家办公的条件，保障了居家办公人员的安全，使各部门工作以新形势有条不紊的推进执行。其中最值得关注的是IT组的两位员工——陈书瀚和徐筱莉，他们在做好防护措施的前提下每天准时到岗，随时待命，解决办公人员远程办公技术问题。

监理公司

疫情防控期间，监理公司在做好科学部署防控工作的前提下，积极开展年后复工准备工作。结合实际情况，将单位办公与居家办公相结合，积极做好项目投标、业务洽谈等工作。疫情就是命令，各项目部严阵以待，始终保持与业主单位的密切联系，随时准备投入到项目建设中去，以扎实的工作成效诠释国有企业的责任与担当。

办公室

疫情当前，办公室全体人员春节期间即已通过远程办公等方式投入到上传下达、园区消毒、人员情况梳理等防控工作中。

在疫情防控的关键时期，针对节后员工返岗的实际情况，进一步加强危险源辨识，制定防控方案和应急预案，能返岗的人员均已返回工作岗位，全力投入到购买防护用品、园区消毒和封闭、餐饮、后勤管理等各项应急保障工作中，努力把问题考虑得全面些，把措施制定得周密些，严防死守、不留死角，筑牢全体北方人的安全防线、生命防线。

人力资源部

面对疫情，社保、人才等政府各相关部门全面调整办公政策，人力各项工作负责专员第一时间行动起来，全面落实“不坐班，但在岗”的办公要求，确保政策落实零时差、沟通协调零障碍。部门内采取视频会议形式，完成工作部署、落实防疫政策等各项工作，利用部门工作微信群做好信息共享共商工作，全力克服居家办公的困难。工资保险、人员离退、网上招聘、职称评聘、执业资格注册及网络学习等多项工作按计划有条不紊的推进执行中。

财务部

财务部采用远程办公，弹性工作机制、既要保障所有员工的生命健康、又要满足单位基本生产运营的财务需要。利用微信，邮件等新媒体的形式联系业务、互相沟通；利用官方微信群的形式下发命令和通知，由于财务共享机制已经上线、极大的方便了有报销需求的员工；部门内部需要单独沟通员工采用电话联系或者微信视频会议。不过因为疫情影响中冶北方的财务情况、保证收付款及时，一切财务机制运行正常。希望我们大家团结一致、早日打赢这场硬仗！

审计部

审计部在疫情发生后不折不扣地贯彻落实上级下达的各项要求。一是高度重视抗击疫情工作，在第一时间通过微信形式传达公司的各项防疫工作要求，每日向办公室报告部门全体人员的健康状况，对近期从外地返连人员严格执行14天居家观察的规定；二是确保审计工作不断线，切实加强审计业务管理，3月1日前不开展现场审计，但做好审计相关制度的梳理、审计信息的收集和准备工作，领导带头并要求全体人员参加大连市工程建设监理协会组织的在线课程培训班，加强学习、借机充电，锤炼干事本领，待疫情结束后为公司快速发展发挥更大的作用。

党群工作部、纪检部

按照公司疫情防控期间的相关要求，党群工作部第一时间行动起来，全面落实“不坐岗，但在班”的要求，党建宣传两手抓，多次通过微信公众号向广大员工宣传习近平总书记和党中央、国务院集团公司关于疫情防控工作各项部署；面向全体员工发起疫情防控答题活动，进一步提高广大员工的防控意识；纪检部夯实纪委监督职责，就疫情防控工作落实情况及复工规定执行情况开展专项监督检查。共同努力，筑牢全体北方人的安全防线。

企业管理与科技部

按照公司疫情防控期间的相关要求，在做好科学防护的前提下，企业管理与科技部进一步梳理重点工作，通过合理组织、统 筹安排，采用网络、电话、邮件等多种形式开展工作，一方面保证本部门各项工作任务正常开展推进，另一方面积极协调助力一线生产部门保生产、保经营。

市场营销部

市场营销部在疫情防控期间，严格遵守公司下发的各项要求，结合项目运行情况、海外业务等工作性质，符合复工要求的员工可到岗办公，也可居家办公，处于隔离期的员工居家办公，通过邮件、电话和网络等多种途径保证各项工作有条不紊的运行。

采购部

疫情当前，办公室全体人员春节期间即已通过远程办公等方式投入到上传下达、园区消毒、人员情况梳理等防控工作中。根据集团要求，部门召开多次远程视频会议，按时完成集团采购中心要求的供应商考评等信息报送任务。

总包项目管理部

工程总承包项目是疫情防控的重点和难点。总包项目部对重点关注复工项目疫情防控情况、项目生产安排计划，积极与业主等相关方沟通，协商项目安排，保证项目顺利进行。

中冶北方太行钢铁烧结项目部在春节前就安排留守值班人员，负责对接落实疫情防控工作和节后复工相关工作，充分利用现有人员保证生产。由于大批返乡人员未能及时返工到岗,项目部果断采取措施,就近招募施工人员,保证工程施工顺利有序进行。与此同时，项目部积极履行第一责任人职责，严格执行项目地方管控政策，准备必要防护物品，制定疫情防控应急方案等防范措施。成立项目经理直接领导的疾病预防领导小组,建立监控机制，明确专人负责,制订应对突发事件的措施,发现施工人员有可疑症状，迅速隔离并与有关部门联系,切实杜绝疫情传播等。

费控部

对于在建项目，各个项目费控经理已经就位，保持着与项目经理、施工经理的紧密沟通，时刻关注项目复工情况，有条不紊的进行相关费控工作；对于新建项目，投标报价工作采用微信、电话、视频等方式沟通交流，确定方案。大家克服重重困难，采取居家办公、在办公室办公以及在宿舍隔离办公的方式，及时共享信息，保证生产经营工作正常进行。费控部全体人员在本着“一天也不耽误，一天也不懈怠”中冶精神的同时，也齐心协力，众志成城，做好疫情防控工作。

图文中心

严格执行返连人员14天居家隔离制度。部分满足复工条件的员工到岗保持工作状态，其余符合复工条件的员工在家待岗待命，随叫随到。保证部门重要岗位每天有员工在岗，负责接收紧急生产任务。做好与总师及设计人员的沟通协调工作，满足生产需要。打破岗位界限，一组有活，在岗人员共同完成。通过以上措施，减少了人员集中带来的传染风险，做到了防疫生产两不误。

鞍山综合办公室

各专员疫情期间，停班不停工作。1月25日费洪涛主任通过办公微信群传达中冶北方关于疫情控制的相关通知；1月28日启动报送情况梳理，每日群打卡收集身体情况信息，张露丹同志转发应急管理参考手册帮助大家提高防疫技能；2月9日张贴防疫期间关闭办公室通知，孟广栋主任组织全员居家办公。期间，崔博、杨光、孙晋书先后错时办理丧葬信息接收、社保转移、三供一业进程跟进、房补相关数据提交等工作，张露丹及时响应公司学习，唐嵩昊通过电话及时慰问离休同志，每一位员工都在保持正常的工作状态。

研发中心

位于鞍山的研发中心积极响应市政府和公司的号召，开展疫情防控工作。2月10日起，部门全体成员按照工作日的作息时间，居家办公。年前大家加班加点，赶在放假前完成了抚顺东兴选矿以及迁安九江、秦皇岛宏兴和日照钢铁这三个我公司密切跟踪的球团项目的试验工作，为公司设计部门及时提供了主要工艺参数。所有项目的有关负责人利用春节假期将数据归纳整理，并在复工之日借助网络平台集中讨论审阅，通过三级审核以尽早完善试验报告，如期提交工艺设计及业主，为公司顺利承担工程项目提供技术支持。假期以来，科室专设联络员每日关注中心全体人员的回鞍行程及健康状况，及时登记报送，真正做到了防控生产两不误。

建平矿业

2020年春节，新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发后，面对突如其来的疫情，建平矿业干部职工并肩作战，坚守在工作岗位上，靠前指挥，及时发声指导，及时掌握疫情，及时采取行动，开展高效、透明工作。图为公司副总王玉平正在统计当天值班员工体温情况。目前正是这场战役的攻坚期，也是我们接受考验的关键期。只要每个人都行动起来，坚定信心、凝心聚力、协同发力，我们就一定能打赢这场疫情防控阻击战。

当前，疫情防控已进入关键时期

中冶北方有信心带领全体员工

同舟共济，共克时艰

用实实在在的行动

打赢这场疫情防控攻坚战　（中冶北方　供稿）