争奇斗艳的“五朵金花”

——宝冶建设机动公司发展多元产业纪实

　　晁国荣   王昌礼/文

  　　阳春三月，春暖花开，万紫千红。 　　在上海宝冶建设有限公司机动公司，也盛开着争奇斗艳的“五朵金花”。这“五朵金花”就是该公司积极拓展市场空间、发展多元产业而建立的五大经济板块。五大经济板块的崛起，使该公司圆满完成了2003年至2005年的三年发展规划，实现了跨越式的发展，各项经济指标大幅飙升。2005年产值4.51亿元，营业收入4.19亿元，实现利润1773万元，分别比2002年增长178%、220%、260%。 　　一、从一叶小舟到“联合舰队” 　　宝冶建设机动公司在市场经济大潮中的发展变化，可以用一句话来概括：从经不起风浪袭击的“一叶小舟”到能抗御大风大浪的“联合舰队”。 　　机动公司全称机械动力公司，有人也把他们称之为“吊运公司”，原来主要从事吊装运输作业任务。由于产业单一，市场开发难度大，经济效益在宝冶二级公司中多年处于倒数几位。在全面进入市场经济以后，公司历届领导励精图治，发展多元产业，积极开拓市场，经济效益逐年提升。 2003年初，上海市劳模朱国坤调任该公司经理以后，为了进一步推进多元产业发展，主持制订了《2003~2005年发展规划纲要》。纲要明确了本企业的发展目标，到2005年建设成为适应市场要求，经营机制灵活，专业优势突出，管理科学严谨，装备技术密集，具有较强竞争优势的可持续发展的现代化综合企业。 　　纲要要求公司下属各厂队发挥本企业的专业和装备优势，通过专业延伸，向相关领域渗透，拓展经营空间，进一步发展多元产业。为了给多元产业发展创造条件，公司建立了科技创新机制、人才培养机制、分配激励机制，并实施品牌形象发展战略。 　　宝冶建设机动公司下属各单位各专业根据公司三年发展纲要的要求，八仙过海，各显神通，努力开拓多元经营空间。桩基专业争做行业排头兵，在现有打桩、压桩和SMW工法三大施工技术基础上，进一步丰富桩基施工技术系列，同时以基坑围护、地基加固等为突破口，逐步培育土建施工总承包能力。顶管专业在进一步完善小型系列化免开挖管道施工技术基础上，向沉井、开槽埋管等相关专业渗透，提高免开挖地下管道施工综合能力。吊装租赁中心在做精做强的基础上，寻求合作伙伴，强强联手，优势互补，扩大经营成果。检修协力除尘专业掌握并推广除尘系统性能测试、系统功能改进、特定生产条件下粉尘综合治理等技术，推进单机移动除尘装置的开发。工程机械维修专业以本专业优势技术为基础，向冶金通用设备、码头港机设备、特种起重设备等维修领域渗透，同时加快特种车辆制造、专用施工机具制造、特种钢结构制作的发展步伐，实现由专业维修向修造结合的跨越。水电管网维护专业重点发展地下管道、电缆的精确定位及故障检测技术，形成专有特色技术，开发新领域新市场。耐磨合金铸造专业加强与科研院所的合作，形成技术支撑，确立“宝冶合金”耐磨管在华东、华北、华中地区的品牌领先地位。轮胎翻新是新开发的专业，到2005年已确立了市场品牌地位，扩大了市场占有份额。 　　宝冶建设机动公司多元产业经过三年的快速发展，逐步形成了五大经济板块。这五大经济板块是：包括桩基、水电、顶管等施工的建筑施工板块；包括专业除尘和工程机械养用管修一条龙服务的检修协力板块；工程机械和特种车辆维修制造的机械修造板块；集工程机械租赁和工程施工一体的机械租赁板块；包括耐磨合金管、弯管制造和轮船翻新的产品类板块。 由五大经济板块组成的“联合舰队”，在市场经济的汪洋大海中破浪前进。 　　二、走创新和科技产业化发展之路 　　宝冶建设机动公司培育的“五朵金花”如众星拱月，熠熠生辉，有很强的生命力。这是因为他们坚持自主创新，走科技产业化发展之路。这“五朵金花”深深植根于本企业的土壤之中，吸收着本企业的水份和营养，有自主知识产权，又是市场急需的。 　　机动公司机械设备修造厂有50多年的发展历史，原来主要从事本企业工程机械维修，产值规模很小。他们认识到，在市场经济的大潮中，只有走产业升级的发展之路，实现从简单的工程机械维修到复杂的机械设备自行研制的跨越，实现从内部市场向外部市场的跨越，才能立于不败之地。于是他们先后建成了液压试验室、电气设备试验室、油化验试验室，请国内有车辆制造资质的著名企业来该厂考察，与他们签订联营合作制造车辆设备的协议。他们利用“外脑”和社会资源，发挥本厂工程技术人员独创精神，经过多年攻关试验，先后改装和研制成功大宇11吨吊斗车、三菱11吨吊斗车、东风11吨吊斗车、60吨和65吨渣罐运输车、90吨废钢料槽运输车、解放40吨半挂平板车、楚风30吨半挂货车、红岩22吨半挂自卸车、斯太尔17吨自卸车、大通60吨钢锭运输车、斯太尔20吨渣盘车等13种车型的车辆，为30吨依维柯、30吨日野、17吨红岩、15吨克拉斯4种自卸车研制成功货厢加盖，这种货厢盖带液压驱动系统和电气控制系统，通过驾驶员控制达到两翼顶板自动合龙开启。还自行研制成功40吨集装箱龙门吊、32吨重型钢卷吊具、造纸流水线设备、液压纵剪设备、PC600挖机挖斗机构、钢管桩等离子切割机、炼钢用吹渣装置、炼钢厂使用的石灰冷却机和撒盐机等非标设备。钢管桩等离子切割机、组合式重型钢卷吊具等多项开发研制成果获得国家专利，还有多项车辆改装研制成果正在申报国家专利。由他们开发研制成功的各种车型的特种车辆和非标设备，已销往宝钢集团宝钢分公司各厂、一钢、五钢，以及本溪钢铁公司、太原钢铁公司、上海恩达储运公司、上海萨帕铝热传输设备公司，还销往日本等国家。 　　宝冶建设机动公司在承担宝钢设备管道检修和除尘系统检修时，经常遇到耐磨弯管、三通管、异型管等磨损大，造成泄漏，备件需求量大，既影响生产，又增加维修成本。他们研究决定投入70万元从某大学引进由他们开发成功的消失模真空吸铸工艺技术，又自主开发研制成功离心浇注生产工艺，利用这些生产工艺开发研制成功“宝冶双金”牌耐磨复合管系列产品。产品在国家商标局注册，并获得实用新型及制造工艺发明两项国家专利。由于这些产品既具有高合金铸造的耐磨性，又具有较高的机械强度的抗冲击性能，大大延长了使用寿命，受到用户的广泛青睐，产品销售到宝钢电厂，华能石洞口电厂，广东浮云、恒运、茂名、台山等各大电厂。 　　顶管施工是继盾构施工之后发展起来的一种地下管道施工方法。由于这种施工技术不通过开挖地表土方，能穿越公路、铁路、河川、地面建筑物等各种障碍物，非常适用于城市改造建设和环境污染治理，市场发展前景非常诱人。宝冶建设机动公司早在6年前大力开发顶管施工技术，先后开发成功注浆工艺润滑技术、顶管机进出洞土体加固技术、顶管施工信息化技术，并研究制订了被评为部级工法的《泥水加压平衡式顶管工法》，并投入近3000万元从日本RASA公司和  伊势机公司引进6台不同管径的顶管机，又从扬州广鑫公司购置大口径顶管机，使该公司的顶管施工技术和装备水平在国内处于领先水平，顶管施工产业已拓展到上海、昆明、广州、南京、西安等各大城市以及众多中小城市。 　　三、他们是“不穿军装的解放军” 　　“千里赴戎机，关山度若飞”。宝冶建设机动公司为了确保厦门国际会展中心1998年9月8日按照合同工期打下第一根桩，专门组织一个车队，将打桩机、桩锤和坦克吊进行千里大转运。从上海到厦门1380公里，沿途山高路险坡陡，风大雨急雾障，整个车队13名员工昼夜奔驰，没有停车吃过一顿饭，没有睡过一刻安稳觉，只用53.5个小时到达目的地。业主十分感动地说：“你们是不穿军装的解放军”。 该公司依靠“不穿军装的解放军”的作风和诚信服务打造企业品牌和产业品牌。桩基品牌、水电品牌、检修品牌、顶管品牌、工程机械修造品牌、工程机械租赁品牌、“宝冶双金”品牌， 享誉上海市、华东地区和全国各地。他们凭借自己打造的品牌形象，不断拓展市场，使多元产业不断发展壮大。 　　机动公司桩基工程部（打桩队）成立于1986年1月，经过20多年的发展，每年完成的产值约占公司的半壁江山，2005年达2亿多元。江苏昆山龙腾光电工程是我国最大的液晶显示屏面板生产基地，他们中标承担7264套PHC桩打桩任务，合同额7053万元，合同工期不到3个月。由于施工准备和打桩作业正值2005年元旦和春节，劳动力安排困难，加上当时桩机和建筑材料资源十分紧张，要在这么短的工期内完成如此大的打桩量，简直比“登天还难”。他们紧急从山东菏泽、江苏淮安等地调回15台桩机，并千方百计在社会上租赁桩机，一共投入20台打桩机进行“大兵团”作战。打桩人员长年累月在外地施工，转战昆山来到上海家门口了，也没有回家看一眼。公司主管施工经理带领桩基工程部的人员到上海、无锡、嘉兴的5家PHC桩制作厂家一家一家拜访做工作，要求他们竭尽全力组织水泥、砂石等材料，在元旦、春节期间加班加点生产，确保工程建设需要。从2005年1月5日至3月15日，他们只用70天时间完全按照合同工期完成7264套PHC桩施工任务，创造了机动公司历史上的最高纪录和最快速度，一再受到业主的夸奖。 　　水电工程部通过优质服务承诺、“5S”工作推进、管理缺陷考核和快速反应机制的建立，在宝钢工地创出了“响当当”的水电品牌，承揽了宝钢工程主干线全部水电施工及运行维护管理，去年又承接了浦钢搬迁工程全部水电施工及运行维护管理，2005年包括检修协力年产值达8000万元，营业收入7500万元。 　　检修工程部承担宝钢布袋除尘器检修工程已有13年历史，已成为布袋除尘设备检修的“专业户”，形成了布袋除尘检修的专业队伍。由于他们确立了“精诚团结、开拓创新、追求价值、超前服务”的管理理念和用户回访制度，并建立了快速反应机制，设备一旦出现故障，能在半个小时至1个小时之内赶到现场抢修，确保了宝钢生产的正常运行，受到用户的信任，使他们承担了整个宝钢厂区80%的布袋除尘检修业务，检修的大小布袋除尘器达142台，还承担了炼钢、炼铁区域的除尘器点检，二炼钢除尘器的改造，参与除尘器设备订购、A检，承担设备安装调试和运行维护一条龙服务，并将除尘检修市场拓展到宝钢外围和宝钢以外的市场。 　　宝冶建设机动公司从2006年开始实施“二五”发展规划，继续推行多元产业发展战略。我们相信，到2010年“二五”发展规划完成之时，必将开放出更加鲜艳夺目的“五朵金花”，为中冶集团进入世界500强作出新贡献。