□姜永霞

这是诞生成长于祖国西部的“铁军”；

这是一支特别能战斗的队伍；

这是促使企业腾飞的基石。

成立于1966年的中国十九冶集团，现有员工5800人，班组310个，其中生产型班组244个，班组长322人，班组职工3829人，占职工总人数近70%。

如果说四十余年的艰苦创业、无私奉献，四十余年的锐意进取、励精图治，成就了中国十九冶集团一段不朽的传奇，铸就了“西部铁军”品牌，那么，班组就是支撑起“西部铁军”丰碑的基石。

素质工程——熔铸“铁军”根基

“百尺高台，始于垒土”。一个优秀的企业，必然有一支优秀的员工队伍。

近年来，中国十九冶集团大力实施“人才强企战略”，积极推进职工素质工程，把开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，作为培养人才的有效载体，鼓励职工在工作中学习，在岗位上成才。

近年来，中国十九冶集团共举办班组长培训班6次，培训班组长200余人次；选送90余名优秀班组长和技能人才参加省、市及集团公司组织的培训班；选拔26名班组长参加国资委和清华大学联合举办的“中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训”等；仅2010年全公司共举办各类培训班143班次，参培员工3173人次。

中国十九冶集团建立完善了以职业能力为导向、以工作业绩为重点的人才评价体系、收入分配机制以及对班组长的考核、奖励和晋升机制。组织开展了天车工、电焊工、电调工等多工种职业技能竞赛，组队参加了国资委、中冶集团、四川省、攀枝花市以及全国工程建设系统等一系列高等级、高水平的职业技能竞赛。

2010年，蔡穗蓉在四川省职工职业技能大赛天车工决赛中，以近乎完美的表现夺得第一名，获“四川省五一劳动奖章”；

2011年，在第十届全国工程建设系统职业技能竞赛中，刘刚获获得焊工个人总分第一名，被授予“全国技术能手”。

2011年，十九冶技校学生赵炜，在选拔中以总分第一的成绩出线，成为第41届世界奥林匹克技能大赛中国参赛队的一员。

春华秋实，素质工程的实施，使越来越多的技能人才和优秀班组不断涌现。全国技术能手周树春、蒋石全、田贵安、徐帮学、苏惠明等都是其中的佼佼者。“全国五一劳动奖状”获得者吴仁强铆焊班，“中央企业学习型红旗班组标杆”蒋石全瓦工班，攀枝花市“学习型班组”余天祥班，四川省总工会“工人先锋号”钢构公司轻钢班等都是班组中的优秀代表。目前，中国十九冶集团拥有全国技术能手6名，四川省技术能手4名，中冶集团技术能手18名，中冶集团首席技师4名，全国冶金建设行业高级技能专家5名，在中冶集团名列前茅。

文化工程——砥砺“铁军”品质

企业文化就是企业的根、企业的魂，是企业优秀品质和精神得以代代相传的DNA密码。

班组作为企业最基本的单元，正如绿叶与枝干、人体与细胞、高楼与基石。如何让根系吸收的养分有效地输送到每一片绿叶，使“西部铁军”的魂魄精神在每一个“细胞”里都得到体现，中国十九冶集团进行了不断的探索。通过紧紧围绕企业文化核心价值观，把班组文化纳入公司文化理念系统、制度系统和行为规范系统，让班组文化渗透到企业的每个角落，从而形成独具特色的“爱企负责、技高一筹、勇闯争先、吃苦在前、包容合作”的班组精神。

《中国十九冶报》“班组的故事”专栏，是一线员工最爱看的。它是发生在班组日常生活和工作中的一段开心事、一朵小浪花。《班组建设》简报、《班组长手册》、《班组园地》等，把企业文化的精神实质和内涵化繁复为简洁，化抽象为形象，深入浅出，娓娓道来，让班组的每一名员工在日常工作和生活中自觉践行企业文化的的点点滴滴。2010年，中国十九冶集团在四川省第五届企业文化年会上获班组建设优秀文化案例一等奖。

以制度建设和机制创新锻造“西部铁军”军威。《班组长手册》对班组的责任和权力、班组长的职责和权限、班组的生产管理、现场管理、技术管理、成本管理、安全管理、质量管理和团队管理都作出了明确的规定。各基层单位分别建立了领导干部定点联系班组工作机制、优秀班组考核评比机制、班组长选拔聘用机制等。

规范的班组管理制度，优秀的班组文化，让班组长和员工明白了做什么、怎么做，铁军军规深入人心。

品牌工程——锻造“铁军”形象

班组有生机，企业才有活力。作为品牌的建设者和文化的执行者，班组承担着重要的角色。“西部铁军”特色班组创建活动，将争创学习技能型、科技创新型、管理效益型、攻坚克难型、最佳服务型“五型”班组融入其中，内强实力，外树魅力，提升了中央企业的社会公众形象。

中国十九冶集团董事长、党委书记田野认为，就是要通过班组建设、人才强企战略，打造“西部铁军”品牌，从而才能真正取得市场竞争的主动权。

如今，“西部铁军”的旗下，已经成长起来一大批优秀班组。

炉窑分公司蒋石全班近两年来组织拜师学艺结对11对，开展各种岗位练兵和技能比武活动13项，参加各类比赛38人次，提合理化建议27条，成为名副其实的学习技能型班组，被授予“中央企业学习型红旗班组标杆”称号；

机装分公司米易白马球团机械维修班全班20人100%持证上岗，成为学习的典范；

南京分公司电装电调班全班11名职工，每人至少取得一项从业资格证，多数职工取得了2-3项从业资格证；

电装分公司自动化部调试四班参与研究的《变频串联谐振交流耐压试验施工工法》获得省部级鉴定；

宁波分公司检修公司电气班，针对大电机发热直接造成轧机停机的问题，成立了专项分析小组组织QC攻关，解决了这一难题，获“省优秀质量管理小组”称号；

都江堰混凝土分公司铁军技能班，发扬“西部铁军”不怕疲劳、连续作战的精神，夜以继日，加班加点，为灾后重建提供各种标号的商品混凝土91万立方米，展示了铁军风彩；

在东汽灾后重建中，钢构公司重钢班出色完成了8000多吨钢结构制作任务；

工安分公司重钢料场项目部石朝华班，8个月的工期仅用了3个月，称为颠覆性工程，荣立重庆市一号工程劳动竞赛集体一等功、获重庆市五一劳动奖状。

在众多国内外重点工程建设中，中国十九冶集团基层班组充分展现了“西部铁军”敢打硬仗、能打胜仗的本色。随着“十二五”规划的实施，中国十九冶集团再一次站到了新的起跑线上。筑牢基石，再创辉煌，这是来自“西部铁军”的誓言。 　②