一边是传统冶金行业的持续低迷，一边是尚未完全清晰的“转型路径”，在过去的2014 年，面临着内外双重“困境”的中冶华天以系列改革举措的推出，为“二次创业、跨越发展”目标交出了首张有分量的答卷——全年新签合同总额51.76 亿元，实现营业收入42.54亿元。

　　按照顺“大势”做“大事”的战略思维，中冶华天去年提出“立足冶金、适度多元、跨越发展、做优做强”策略，将主业板块调整为总承包工程、房地产开发、能源环保和工程咨询，明确了“以马鞍山为基地，在安徽做增量，以南京为基地，在江苏做高端”的跨地域发展战略思路，并依此定位展开了两地发展新格局。

　　年终多项数据成为系列改革举措及发展战略的有力支撑。数字显示，中冶华天去年非冶金收入占比超过总收入的一半，达到了55.5%；环保能源业务新签订合同为4.26 亿元，同比增速为166%，咨询业务新签合同为1.78亿元，同比增速为7%。

　　市场方面，去年中冶华天在冶金业务领域继续精耕细作，在非冶金市场及新兴市场持续发力，通过加大资源整合及市场开发力度，重点推进在节能、环保、建筑、市政、道路、咨询、监理、项目管理等领域的业务扩展；连续中标马钢（合肥）环保搬迁工程、马鞍山饮马湖土地整治、中国一重咨询监理等一批大项目；特别是长江润发电梯导轨总承包、晨鸣封闭式料场总承包、印尼吴航不锈钢镍铁工程设计等项目填补了公司的空白，印度乌塔姆铁前项目突破了海外近几年徘徊不前的局面。据统计，中冶华天2014 年所接订单数量是上年的2.7 倍，而所有的订单中非钢项目订单数量是上年的4.6倍，实现了产品和市场的双跨越。另据了解，中冶华天过去一年持续推动科技创新并取得明显成效，全年获得授权专利101 项，科技成果7 项，分别比2013 年增长了20%和250%；建筑和市政行业（道路工程和排水工程）的相继升甲则为开拓建筑市场创造了必要的市场准入条件。

　　值得一提的是，除发展战略外，中冶华天去年还在企业文化、组织、制度、技术、人力等方面推行了一系列改革、创新和管理提升举措，这些改革创新作为“表外资产”也为“表内资产”的“质、量”双提升注入了强劲动力。

　　中冶华天总经理郝祥寿近日表示，今年中冶华天将全面推进“五五”发展新格局，以提升综合创新能力、专业设计能力、工程管理能力、工程咨询能力和运营服务能力“五种能力”为支撑，“立足钢铁做‘高端’，转型非钢求‘增量’，开拓海外抢‘新机’”，大力促进钢铁冶金、环境能源、房建市政、工程咨询和地产开发“五个业务板块”的合理匹配和快速发展，努力以新的跨越为中冶华天新常态下“做强做优做大”的目标撑起一片天。　（中冶华天　傅建设）