昔日有逐鹿“大青山”之说，今日有“大包钢”之战。从2012年6月起，中冶天工集团在内蒙古大青山脚下、鹿城包头又一次开始了曾经的征战之旅。2013年初春之际，笔者再次来到中冶天工集团所属西北分公司包钢新体系炼钢工程项目现场，即刻被眼前的场景所吸引：上百台各种机械设备鳞次栉比、布置有序，十几台超大吨位的吊车旋转摆臂作业于各工号之间，近千人的施工队伍分兵作战、交叉有序，整个现场高、中、低依次布阵秩序井然，现场悬挂的安全警示牌十分醒目，现代化大工业建设的场面蔚为壮观。

包钢新体系炼钢工程自2012年6月6日开工建设，是中冶天工集团近几年来继太钢、承钢、吉林通钢、宣钢炼钢项目后承建的又一项大型炼钢工程，也是迄今企业承建的最大容积的炼钢转炉工程。这项工程主要包括：新建3座240吨转炉、3套铁水脱硫装置、2座LF钢包精炼炉、2套RH真空处理装置、铁水倒罐站。整个炼钢工程布置在一个连续跨的厂房内，厂房设计为钢结构，制作安装量5.8万吨，平面横向连续6跨，纵长454m。

                 挺进包钢        

从踏上包钢新体系工程的这片土地开始，就立即给人这样的感受：这里是项目部人员近几年施工环境中最差的地方，不是因为地理环境不好或不靠近城市，而是这里特有的钢渣场地和矿粉路，再加上内蒙特有的风沙，使得初到这里的人都难以忍受。整个新体系施工现场绝大部分是原包钢的一块废渣倾倒地，因为无序的倾倒和车辆的碾压脚下厚厚的粉煤灰到处可见，空气中荡起和漂浮的混合性尘土更让人窒息。在这样的条件下，施工技术人员无所畏惧、勇敢前进，在进行了前期简单的铺垫与准备后选择了一块空地建起了项目部。

包钢新体系炼钢工程是包钢集团落实“十二五”规划、实现打造千亿元企业宏伟目标的重大工程，关系到包钢能否持续做大做强、提升核心竞争力目标的实现，也是内蒙古自治区在增量中调整结构、在转型中优化升级发展自治区冶金基地和区域性产业基地建设的重点项目，是自治区工业经济发展的焦点。

正因为如此，中冶天工集团西北分公司本着区域经营战略和市场营销的考虑，在前期认真策划后做了前期铺垫，随即组织了精兵强将，由刘超为项目部经理，副总工程师冯晓莉掌舵项目建设期间的技术工作，各路建设队伍随后相继进场……

鹿城会战

内蒙包头，自古被称为“鹿城”，因其独特的人文与地理资源环境而造就。根据国家产业政策的调整和转型升级的战略目标，能够参与包钢新体系的建设自然就成为各路建设大军“逐鹿鹿城”的焦点，来自当地和全国的20多家建设单位共同参与了此次会战。中冶天工集团承建的连续6连跨结构炼钢区域是整个新体系项目中最难也是任务最重的部分，占地面积广，现场施工人员多、散，大型起重机械吊装作业频繁，多工种作业，管理难度大；结构工程量大，钢构制安总计5.8万吨，安装工期紧；厂房高，塔楼结构安装共7层，最高点77米，结构件大（单件最长37米，重85吨）；结构柱为管柱型构造，在初期安装后还需要“顶升”施工，让管柱与浇筑的混凝土“合二为一”，仅炼钢部分主厂房需要顶升的管柱就达500多根；现场混凝土浇筑也是大体积、大面积，最大的一次性单体积混凝土浇筑量为4000多立米……无论是工程规模、施工高度与难度和技术应用复杂程度都是西北分公司所接触过的炼钢工程之最，而总工期仅仅14个月！面对超出以往的建设强度和资金压力，项目部积极组织、认真管理，在钢构分公司、机电安装分公司兄弟单位的协助下，认真践行业主工程建设各项环节，将企业风范与品牌全面展示。

由于当地环境和气候的影响，进入2012年10月就必须陆续采用大量的保温措施，加上业主图纸和甲供材的到位不及时使得工期计划受阻，特别是钢结构制作安装遇到了燃眉之急。为此，项目部一方面协调，不断同业主沟通，并将施工进度与计划做了及时调整；同时，加大各类构件的制作速度，具备一处完善一处，人困了换人顶班。有些人员来到包钢不久，体重就降了5、6斤。大家在一起还开玩笑地说：“想减肥就来包钢工地干几天吧”。

对土建与结构交叉施工的地段，项目部确保网络计划中关键线路的施工，对重点线路重点组织。现场的核心区域就是高层框架区域——塔楼，这是整个工程关键中的关键。塔楼共7层，当看到几十米高处那飞溅的火花就连业主也赞叹建设者的建设速度与连续作战精神。在会战中，项目部的协调与运作合理、积极、规范，几家兄弟单位共同履行着自己的责任，挑起了“中冶天工集团”在包钢炼钢工程中的重担，在业主的多次评比与表彰中都名列前茅。

一展雄风

有几个时间点可以显示这项工程的进展情况：2012年6月6日开工建设，2012年8月10日开始吊装第一根钢柱，2013年1月3日安装第一榀屋架，今年3月后形成 “全景式”大干高潮，整个工程是“每天都有新进展，每天都有新变化”。到3月中旬，已完成建安工程量3.2亿，浇筑混凝土近10万立方米，土方开挖近20万立方米，钢筋绑扎1万吨，钢构安装3万吨，制作3.5万吨；现场有400T、350T、280T、200T履带吊共7台，160T、125T等各类汽车吊8台。在作业高峰其间，空中有火花飞溅，下有汽笛声声，整个施工现场十分壮观。

包钢新体系炼钢工程项目的建设让中冶天工集团西北分公司得到进一步锤炼，不但培养和锻炼了一批实用的管理、技术人才，还在内部的团队协作和外部的沟通互补中得以学人所长、受益于心。尤其是在钢构工程的组织与管理方面，从上海钢构分公司的同行中学到了不少的经验。其次，通过该项目的组织与实施，进一步增强了分公司管理大型综合性工程尤其是炼钢工程的经验。第三，技术管理创新工作在“实战”中受。施工中应用的各种施工技术得到检验，锻炼了技术队伍，同时着手工程奖项的申请和“工法”的编制。第四，企业文化建设工作得到充实，现场文明施工和凝聚力进一步增强，在项目管理团队内部形成“比、学、赶、超”之风，有效增强了具有分公司特色的人文文化氛。   （ 贺湛云）　②