“疫情当前，为了早日把周口未来家园的还迁房交到老百姓手里，我们在以往严把安全关、质量关的基础上，更要守住疫情防控关。每一名返岗的管理人员和作业人员，都要牢记每天二次检测体温、戴好口罩，千万不可麻痹大意……”连日来,中冶天工周口市未来家园三期B地块的项目经理王海龙利用每天的工程例会、现场碰头会，反复向项目部管理人员和进场劳务分包队伍强调疫情防控要求。

周口未来家园三期B区工程项目是周口市重点建设项目暨中心城区“四个一批”项目，总建筑面积约12.7万平方米，其中地下建筑面积约2.43万平方米，地上建筑面积约10.27万平方米，工程计划工期720日历天。项目部深知这个项目寄托着周口市政府造福于民的愿望，寄托着棚户区改造还迁老百姓乔迁的热盼，无论如何只能胜“疫”！

研判疫情影响周密策划项目复工

面对突如其来的疫情，中冶天工周口未来家园项目部坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神，多措并举、全面统筹，积极有序推动工程项目复工，打好复工“组合拳”，以坚定的信念，以“不等不靠”的态度，力求在这次战“疫”大考中交出合格答卷。大局为先，同心战“疫”。项目部项目部节日期间及时传达国家、公司有关疫情防控的指示精神和要求；在属地政府发出延迟复产复工指令后，积极组织员工居家办公，利用网络手段召开微信视频会议，并结合本项目实际情况，做出了在严格落实防疫防控各项措施的前提下，根据疫情发展情况安排管理人员和作业人员分批返岗、复工的决定。

为确保顺利复工，项目部多次组织召开复工方案研讨会，严格遵守公司下达的新冠肺炎疫情防控工作要求，积极准备各项防疫防控措施和物资。建立新冠肺炎疫情防控工作应急领导小组，并细化小组工作，编制新冠肺炎防控方案、复工应急处置预案审批资料工作，春节留守员工负责每日人员的信息登记、体温测量、日常消毒，建立人员一人一档。同时做到防控机制到位、人员排查到位、设施物资到位、内部管理到位、宣传教育到位、安全生产到位、信息报送到位。

截止到2月28日，项目部全体管理人员均已返岗，到岗率100%，作业人员到场124人，现场复工点4个。在此期间项目部与港区管委会等部门进行了充分的协调沟通，确保返岗人员及时到岗并进行隔离观察，严格保障防疫防控措施落实到位。

八大“硬核”措施助力安全有序复工复产

达到复工条件，形成复产能力。项目部清醒的认识到，疫情对项目最直接的影响就是工期延后，而棚改项目肩负的不仅仅是企业的利润，还有一份社会责任，晚交房一天，老百姓就晚住进一天，因此“第一时间”复工复产，中冶天工志在必行。在周口市政府政策允许复工的条件下，项目部提前谋划、积极准备，推出了八大“硬核”措施，安全有序实现工程项目复工。

一是积极调整施工方案，坚持防疫复工“两线”作战。项目部以疫情期间施工部署为专题召开研讨会，调整进度计划，对其中的关键工作进行调整，把原本提前施工的地库后延，将楼主体施工前提，将楼主体与二次结构调整为穿插施工；在与各施工班组沟通后，采取每天比平时多延长一小时的方法，抵消施工降效损失的时间；项目部专门成立现场协调组，现场办公，随时协调解决各种突发情况。

二是项目部积极沟通联系对接。根据周口市政府下发的复工复产要求，全力做好与政府相关部门、建设单位对接复工工作，积极联系沟通，认真谋划工期安排，力求在复工条件和相关要求上理通弄透，提前着手准备，完善各项防疫、复工措施，为第一时间恢复施工做好充足准备。目前，未来家园项目复工计划安排已顺利通过周口市港区管委会、中冶天工的审批。

三是全面着手项目复工技术准备工作。由于新冠肺炎疫情及春节假期影响，项目常规工作中断40余天，为保障顺利复工，技术工作顺利衔接首当其冲，项目技术部编制了《复工工作方案》，并组织技术人员重新对原有方案进行交底，重新进行图纸会审工作。组织召开工程进度计划讨论会，结合疫情对工期的影响，重新调整了施工节点计划，制定关键工序节点，及时上报建设单位、监理公司和管理公司，为保障项目顺利复工复产提供了可靠的依据。

四是安抚分包，相互信任，默契配合。项目部在疫情期间，加强与分包单位的沟通，使其在思想上充分理解非常时期采取非常措施的必要性，灌输“疫情防控，人人有责”的理念，只有相互配合，才能事半功倍。在充分了解每个分包、每个班组、每个工人的身体健康状况的同时，项目部密切关注每个人的心理状况，消除他们紧张焦虑的心态。同时做到劳务工资不拖欠，优先保障其合理收入；在生活上给与充分关心，提高饭菜质量，改善居住条件，充分保证防疫物资足额供应。

五是积极协调劳动力准备，确保项目复工人力基础。分包单位作业班组人员有的身处疫区，有的受当地疫情防控无法按要求时间到岗。对此，项目部采取积极措施予以应对，对于身处疫区的劳动力，暂时不要求返岗；对其他复工人员进行严格筛查，防范未然；优先使用本地工人或非疫区工人由当地部门开具健康证明后，同意安排返岗；根据工人属地情况，统一安排“一站式”接送，避免交叉感染。此外，项目部为现有劳务人员办理健康证、建立“一人一档”流动档案、签订疫情防控承诺书，建立施工人员健康台账。在正式得到复工通知后，项目部启动“重防先干”方案，利用现有人员，有序组织重点工序施工。同时分期分批协调外地施工人员有序返岗，对返岗人员进行详细排查登记，确保施工现场防疫检查常态化。目前项目已到达劳动力124人，大多为河南本地人员，身体健康状况良好，可满足正常施工需要。

六是项目部积极筹措储备物资。鉴于疫情期间，道路交通管控、企业停产，混凝土、水泥、SBS等供应商未复产复工，建筑材料紧缺，无法及时供应，项目部结合项目施工计划，由项目经理牵头，业务部门介入，积极与物资供应商联络对接，随时了解材料生产企业动向；项目部积极与当地住建部门沟通，积极帮助混凝土搅拌站办理复工审批手续；组织协调整合各方资源，确保各类物资物料能够保障复工工作动得起来、跟得上去。截止目前为止，项目施工现场钢筋储存约1023吨，SBS防水卷材约20000平方米，商品混凝土供应商已有两家复产，可随时保证供应。钢管、扣件、木方等已分批次进场，完全可以满足施工现场需要。

七是做好施工现场安全条件检查，力保平安复工。由于施工中断时间较长，项目部特针对施工现场的安全条件，先行组织自检，分别从安全基础管理资料、临时用电、安全防护设施、施工机具、塔吊、深基坑、脚手架、模板工程、消防安全等进行综合检查，检查中发现部分脚手架卡扣松动、塔吊链接螺栓松动、部分排水管道堵塞，均已进行相应处理。经自检整改合格后邀请市安监站、项目管理公司、监理公司共同对施工现场再次检查确认，为项目的顺利复产保驾护航。

八是项目部扎实做好现场管理。严格按照上级要求做好防疫措施，布设施工现场防疫隔离、消毒区，进行出入场人员物资机械清理消毒;增派疫情巡查员，巡查督促施工人员佩戴口罩、保持安全距离;增加现场消毒频次，做到工前、工后必消，密集区域错峰施工不间断消毒;施工现场LED屏每日公布当日新冠肺炎疫情数据，出入口、施工现场张贴复工宣传标语、海报，摆放宣传展板，增设小广播循环播放施工现场防疫科普知识，现场防疫工作与施工生产工作有机统筹、相互融合。

党旗飘扬战疫情项目复工我先行

筑坚强堡垒，做防控先锋。项目部党小组四名中共党员，在疫情防控、项目复工一线践行初心使命，接受考验洗礼，充分发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。项目部成立“防疫复工党小组”，充分发挥党员在这场攻坚战役的示范带头作用，党员们均表现积极，以身作则，党小组多次召开会议，献计献策，并付诸于实际行动。党员们主动承担起包括带头打扫卫生、场所清洁消毒、夜查巡视等工作，不忘初心，牢记使命，真正起到共产党员的先锋模范作用。

加强宣传教育营造强信心、暖人心的复工氛围

疫情就是命令，防控就是责任。新冠肺炎疫情发生后，未来家园项目部把应对新冠肺炎疫情宣传引导工作作为一定时期内宣传最重要的工作，形成疫情防控大宣传格局。积极做好疫情防控宣传教育和舆论引导工作，统筹网上网下、内宣外宣、大事小事，统筹新闻宣传、舆情管控、公益宣传、文化建设、文明创建等，广泛宣传战“疫”一线医务工作者、基层干部、志愿者等的感人事迹，做到激发正能量、弘扬真善美，凝聚起项目从业人员众志成城、全力以赴、共克时艰的强大正能量。

不忘初心创精品 砥砺前行同战“疫”

回顾2019年，自项目开工以来，项目部全体人员攻坚克难，精心组织，规范流程，严格把控工程质量，圆满完成了开工时既定的任务。项目部在紧抓生产经营的同时，高度重视落实安全文明措施，尤其是农民工管理制度采取新举措，创新运用人脸识别科技与门禁系统结合，有效保障了农民工实名制制度和施工现场安全。项目部在质量、安全、进度、文明施工等各方面工作表现突出，多次被周口市港区管委会组织进行交流、观摩，受到甲方和港区政府的高度认可。在2019年年底，项目荣获“周口港区2019年度棚改工作先进单位”荣誉称号，由周口市港区管委会颁发了此证书，以示表彰。

中冶天工未来家园项目部在以后的工作中，将严格按照属地政府提出的疫情防控工作部署，多学习、多总结，多实干，做到踏石留印、抓铁有痕，坚持“两手抓、两不误”。“科学防疫，有序施工”，在保障人员身体健康和生命安全的前提下，攻坚克难，一鼓作气、再接再厉，强力推进棚改建设施工，继续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，倒排工期，加强项目的精细化管理，狠抓落实，想方设法推进工程建设，确保项目按时保质交付。

万物复苏，未来可期。中冶天工周口市未来家园项目部一定可以打赢这场战“疫”，塑造精品工程，展现央企实力，在周口棚改建设史上留下浓墨重彩的一页，为周口市民交上一份满意的答卷！　（中冶天工集团　贾　兴　刘新宇）