这里地处美丽的松花江畔，它有个漂亮的名字——金珠乡

在这里公元2010年12月7日19时，吉林建龙钢铁有限责任公司第一炉钢水开始冶炼，23时28分第一块板坯成功铸出。这标志着吉林建龙钢铁炼钢工程一号120T转炉热负荷一次试车成功，也标志着吉林建龙钢铁120T转炉炼钢、连铸工程1#转炉已顺利投产。

喜悦与汗水相伴，成功与艰辛共存 。当钢花飞溅、爆竹齐鸣的时刻，中冶天工集团项目部的员工心潮激荡，冬天的寒意和长久的疲劳都顿然消散。项目部经理于龙同志更是心潮澎湃，感慨万千，英俊的脸上露出了久违的笑容，奋战炼钢连铸工程时的场景一幕幕浮现在眼前。

2008年1月，中冶天工集团中标此项工程。这项工程企业采取由区域分公司承担管理职责、4个专业公司参与的管理模式。企业选择了年轻有为的于龙担任项目经理，他深知这个项目是企业进入东北市场并不断扩大市场营销战略的第一个项目，是吉林省确定的促进产业结构优化升级、建设新型产业基地的重大项目之一，也是吉林钢铁实施资源、品种、战略管理要求，打造精品钢基地，实现产品更新换代，增强企业综合实力，实现品种发展战略的龙头工程。责任重大，时间紧迫，来不及多想。他立即调兵遣将，一个平均年龄30岁的充满青春活力的项目部组建起来了。他们以特有的速度投入实施，制定网络计划，倒推施工时间，开始设计、设备订货、开工建设。他们克服困难，争分夺秒，投入到施工前期的准备工作中。1月中旬，第一批工作人员顶着刺骨的寒风、踏着厚厚的积雪进入了施工现场，开始筹建混凝土搅拌站和生活、办公大临及钢结构制作场地、设备的安装等，这期间，他们放弃了传统节日——春节的休假，加班加点，昼夜奋战，于2月下旬将生活和办公大临基本完成，30多台龙门吊拔地而起，林立在空旷的田野

3月6日上午8时38分，寒风料峭，刚下过雪的稻田地泥泞难行。就在这一天，主厂房独立柱基础工程正式挖起了第一铲土，标志着该工程正式开工了。从此，机器的轰鸣声打破沉寂的山村，响彻金珠乡的原野。。。。

3月21日上午9时，3ＨZS90混凝土搅拌站经过两个多月紧张而艰苦的土建施工、安装调试终于生产出了第一车混凝土，随之被运往吉林通钢工程A列主厂房柱基础垫层进行浇筑，这标志着一座先进、高效的混凝土搅拌站正式投产了。

在于经理办公室的墙上，有一幅工程平面图，分别标注着各种颜色，项目工期进度一目了然。他常说：我们的工程靠的就“敬业 ，忠诚， 团结， 进取”的企业精神，强调的是团结和齐心协力。为此，他整各项目部及各专业组心往一处想、劲往一处使，严格按照施工组织设计的总体部署和施工总进度网络计划施工，杜绝了各自为政的本位主义行为。

按总体要求，土建施工要准确把握工程全局中的主线和重点，明确保工期的关键节点。为此，必须从开工伊始就环环紧扣不脱期；优选施工方案，制定周密的施工技术措施；抓工作质量、促工序质量、保工程质量，做到安全、文明施工；在可以独立展开的各施工区段抓好施工平面的管理，配足资源，合理组织多工序、多工种的平行交叉流水作业，确保合同工期的实现。

项目部树立全员的精品意识，从施工准备、施工过程到成品交付的每个环节都处于严密的受控状态，防患于未然。他们严格施工过程控制，强调“该说的要说到，说到的一定要做到”，把“第一次就把工作做好”列为全体参建员工的行动准则，都以高度的敬业精神和责任感确保每道工序、每项活动和过程的结果符合标准。他们致力于质量改进，搞好预防预控，消除现存或潜在的质量缺陷，精益求精，励精图治，用工作（管理工作）质量保工序质量，用工序质量保工程质量，高速度、高质量地干好工程，避免返工、返修，用保证工程质量促工期建设。

工程施工涉及诸多工序，交叉配合必须精心策划、组织，编制有效防止高空坠落、物体打击、机械伤害、触电的防范措施，并认真贯彻执行方能确保施工安全，达到按期、优质、安全建成的目标，用保证安全施工促工期完成。

5月28日9时17分，随着项目经理的一声“开吊”的号令，在现场施工人员的指挥下，70吨履带式吊车将吉林通钢炼钢连铸工程第一根钢结构柱徐徐吊起并顺利安装到杯口上，标志着在项目部的努力下拉开了该工程钢结构现场安装的序幕。

7月31日，炼钢主厂房第一根塔楼钢结构柱吊装成功，标志着项目部“大干100天”中又一节点的实现，也标志着在项目部的努力下进入了该工程钢结构现场安装的关键时期。

10月26日，高跨结构安装50米平台，随后全面封顶。

短短7个月，项目部完成混凝土浇注11万方、钢筋制安7520吨、土方60万方、钢结构制作2.4万吨、安装2万吨、管道安装69 Km、除尘管道制作900t；电器部分，完成镀锌角钢 900米、接地线 7000米，配管，8000米，支架制作40t ；机械安装36台，制作120吨，光排管散热器制作120组……，完成产值达4个亿。这一年，于龙同志被授予天津市劳动模范光荣称号。

然而，天有不测风云。2009年，就在项目部准备一鼓作气拿下工程投产目标的时候，由于受国际金融形势影响和业主自身的原因致使工程缓建，项目部进入了无休止的等待之中。在这漫长的等待中，他们没有停止前进的脚步，一方面抓紧整理资料、核对数据；另一方面，他们全面加强对图纸的解析，学习业务，进行“充电”，积蓄能量。

2010年1月8日，终于接到了业主关于2010年3月份复工的通知。通知要求吉林钢铁炼钢一期工程和连铸工程于2010年10月末投产。由于吉林当地3月份开始解冻、10月份开始上冻的气候特点，有效的施工时间只有半年。无疑，要在半年内克服因停工带来的诸多不利因素，完成业主要求的工期目标，任务十分艰巨。于龙和他的团队再一次面临巨大的压力。然而，在智者面前，压力总会变成为一种动力。此时，正值2010年春节期间。于龙及时召开项目部领导会议，研究复工后的各项工作，动员全体员工充分认识工程的紧迫性、艰巨性。二月初，项目部人员放弃休假全部进入现场，为全面复工做好准备。他们安排清理现场、整理内业资料，为全面大干奠定基础。由于项目停工时间较长，项目部管理人员和各专业的管理人员都已分散安排到不同的项目和施工工地，施工机械同样在不同的施工地点使用，短时间内组织队伍存在许多困难。项目部千方百计，会同西北分公司领导同专业分公司领导多次协商沟通。首先是统一对工程的认识，排除工程有可能再次停工的顾虑。在各级领导的协调支持下，按照中冶天工集团的要求，不惜代价，积极解决停工期间的遗留问题，抽调精兵强将汇集吉林钢铁工程，迅速恢复施工，形成大干的新局面。于龙经理一开始就早已意识到2010年实现工期目标的诸多不利因素，认识到必须有非常有力的手段和非常得力的措施才能满足工程需要。为此，他一方面加大自身施工力量的组织协调力度，要求各专业组克服困难，尽量组织得力的施工队伍；项目部加强现场的调度和协调，合理安排各专业之间的工序穿插。他要求：从进入工地施工各专业就要加班加点，连续作业，以解决有效施工时间不足的问题；各专业要投入足够的大型机械设备，提高施工效率；同时，加强同业主、监理单位、设计院、供应商等的及时沟通和协商，把工程中存在的问题解决在施工前面。项目部领导、专业组领导和施工技术人员从工程施工开始就实行领导跟班和夜间值班制度，全部紧盯现场，及时解决现场施工中遇到的问题。他们每天都要召开施工现场碰头会，协调专业之间的配合和解决施工中的具体问题，小问题当时拍板解决，大问题不隔天不过夜。在工程进展过程中，他们发现工程节点出现拖后的情况，项目部会同专业分公司立即采取措施，千方百计保证工程节点。在工程进度方面，他们采取激励和处罚相结合的办法，对工程节点能够保证、现场配合好的单位和个人给予奖励；对相互配合差、工期节点不能保证的单位就给予处罚。特别是中冶天工集团董事长张培义几次亲临现场安排部署，集团副总经理王孜睿亲自督战，极力协调，更增强了项目部员工干好此项工程的信心和决心，在工程的整体部署和专业分公司相互配合方面起到了至关重要的作用，对工程进度起到了强力的推动作用，保证了业主——吉钢钢铁工程整体目标，圆满实现了10月底炼钢连铸工程单体试车的既定目标。

在抓好工程进度的同时，项目部不忘抓好安全文明施工，依托文明施工带动企业品牌的飞跃。项目部要求职能部门根据施工任务 “一高三多两集中”的特点，（即：施工高度高（最高71米），所用专业多，高空作业多，平面、立体交叉多，又都集中在主厂房之内，集中在雨季施工。），各专业投入的施工人员总数达1800多人，立体作业达三层至四层，土建施工、管道安装、结构安装、机电安装、屋面封闭经常处于同一个作业面。如此施工难度之大，要做到安全防范难度是可想而知的。针对这些特点，项目部在安全、质量管理上分别采取了不同的应对措施。、

为赢得时间，项目部创新思维，积极倡导用新技术、新工艺，在工程建设中真正地尝到了甜头。在吉钢建设中让天工人感到骄傲和自豪的，要数在安装120T转炉施工中所运用实用、先进、可行的滑移法，安全省时提高功效两倍；

在转炉基础（尤其是螺栓的固定）安装，项目部采用新技术、新工艺，即转炉地脚螺栓固定方法，利用U型螺栓和型钢钢架相结合起来的方法进行安装；

在电缆敷设中，项目部采用机械化敷设新工艺，将370公里的电缆仅用几天就安全高效敷设完毕，大大提高了工程进度。

吉林钢铁炼钢连铸工程是一项庞大的系统工程，丝丝相连，环环相扣。随着土建、钢结构制作工程各网络节点的频频告捷，催促着安装工程的鼓点尤为紧迫。

在连铸生产线施工中，项目部始终保持了一个“快”字。针对影响施工效率的有关设备、配件质量问题，严把查验关，把许多问题解决在施工前。连铸扇形段安装是关键环节。项目部首先将已建项目设备存在的问题一一向供应商指出，并在所有设备抵达以后逐一进行质量检查，发现问题及时整改，保证了扇形段的精度，提高了安装和调试的效率。在各方的努力下，连铸生产线单体调试仅用了一个多月，大大缩短了工期，为投产赢得了时间。

转炉的安装是一场充满挑战性的硬战。项目部克服了重重困难昼夜奋战，尤其在最后的单联试和收尾消缺的冲刺过程中面对恶劣的气候条件发扬了天工人特有的惊人顽强毅力和拼搏精神，战风雪、斗严寒、团结协作，为投产赢得了时间、抢回了进度，为中冶天工集团战出了气势、干出了威风、打出了品牌，博得了业主的高度赞誉。

冬去春来。无论是酷热的夏季还是寒冷的隆冬，丝毫没有挡住建设者火热的建设热情，恢弘的场面真切折射出天工人高昂的创业激情。奋战在工程建设一线的吉林钢铁建设者们，他们或穿行在密密麻麻的钢架中间，或奔走在寒气袭人的旷野。他们怀揣着火热的理想，争分夺秒，攻坚克难。项目经理于龙从动工开始一直坚守在施工现场，每天工作十几个小时以上，为了钢厂投产他拼了。2010年，在他刚做完胆囊切除手术伤口还没有完全康复时就出现在工地上，拖着病身体穿梭在施工现场；还有柴大伟、范建伟、王绍强、王玢、郑若冰、贾维斌等等一个个普通的名字都将永远镌刻在工程建设的历史丰碑上。

项目部披星戴月，栉风沐雨，苦干巧干，顽强拼搏，克服了难以想象的困难，创造了许多令人惊叹的业绩： 整个工程有效工期仅用15个月，钢结构制作完成35637吨，工安厂房钢结构安装36000吨，土建专业完成钢筋制安11351吨、混凝土127856m3；机电专业完成设备安装6000吨，钢管敷设90公里；路桥专业完成土石方838000m3。

看着那一炉炉奔流的钢水，这其中凝聚了项目部这个团队多少高尚的情怀和无私的奉献精神。壮志满怀憧憬未来，高山大漠勇者无疆。他们是中冶天工集团立足江城的一面旗帜，愿他们把旗帜擎的更高，创造更加辉煌的明天。  ( 张晓喆)   ②