“这本手册真管用，对我和班员的帮助真大，现在知道班组工作该怎么抓了”。这是中国十九冶集团物业公司供电维护班班长朱宁波在看了这本书后发出的感慨。原来，他说的手册就是中国十九冶集团刚刚编写的《班组长手册》。截止3月7日，该公司分布在全国各地的分、子公司的322名班组长手上都有了这本书，为班组长打开班组工作局面提供了有力帮助。

自2010年以来，中国十九冶集团班组建设狠抓落实，强力推进，凸显特色，取得了显著成效。目前，基层班组有310个，班组长322人，班组人数占企业员工总数的66%。针对目前班组长工作中的不足，为了更好地发挥班组长“兵头将尾”的作用，使班组长打开工作局面，促进班组建设上水平，该公司组织各方面人员，在一线调研和充分听取基层班组长建议的基础上，参考、吸收了冶金建筑等行业先进的班组管理理论，经过两个多月的努力，完成了《班组长手册》的编写。

《班组长手册》注重针对性、可操作性和指导性，全书共十三章，言简意赅，主要阐述了班组长作用和职权、班组规章制度的建立和执行、班组各种管理、班组团队建设、怎样当好班组长，同时录入了《国资委关于加强中央企业班组建设的指导意见》等班组建设文件、有关领导的讲话、创建“西部铁军五型班组”目标、“西部铁军特色班组”建设四项重点工程以及“西部铁军”军规，对班组长开展班组工作具有实际指导作用。 （中国十九冶   陈志力） ②