侯宪台

９月２６日，中冶集团中国华冶公司在辽宁省北票市保国铁矿铁蛋山矿区副井工程施工中，实现竖井施工月成井２０５．６米，刷新了由该公司2006年11月在武钢程潮铁矿创造的竖井月成井170.6米的全国纪录，使我国冶金矿山竖井施工月成井首次突破200米大关。凌钢股份公司党委书记、副总经理郝志强在庆功大会上称赞:“华冶公司采用目前国内领先的施工工艺和技术装备，创造了中国冶金矿山竖井快速施工的新纪录，是华冶大力科技创新，不断优化管理的结果；是全体施工参战人员迎难而上、敢打硬仗、挑战极限的结果”。

                            （一）

保国铁矿铁蛋山副井工程是凌钢股份转变发展方式、进一步提高铁矿石自给率、实现可持续发展的重点工程，项目由邯郸华北冶建设计有限公司设计，工程造价1.8亿元，建设工期30个月。工程包括副井、风井以及辅助斜坡道延伸工程。

工程中标后，中国华冶公司董事长孟庆林高度重视，确立了高起点、高标准，严要求的施工目标，公司总经理赵世民、总工杨世宁等领导先后多次到北票分公司指导工作，选派经验丰富的总井建工程师现场技术指导和服务,并抽调骨干力量组建了技改项目部，由北票分公司经理李建奇兼任技改项目经理，成立了相应的组织机构。今年6月1日，保国铁矿铁蛋山技改项目进入施工准备工作，他们仅用了54天就高标准地完成了项目施工各项准备工作，完成了井架、卷扬、稳车、三盘（吊盘、测量盘、封口盘）制作安装任务，修建了卷扬机房、空压机房、维修车间等，通过对提升、排矸、混凝土浇注及通风系统等的优化调整和对施工作业人员进行优化组合，在保证施工系统正常运行的同时，确保了精兵强将上一线，为创纪录创造了有力条件。

　　                     （二）

8月16日北票分公司召开副井创高产动员大会，北票分公司经理李建奇在动员大会上，发出了要精心组织，科学管理，全力以赴实现创高产的目标的动员令。分公司组织各方力量，从技术组织、措施保证、人员配置，后勤服务等各方面都做了周密安排，以确保施工生产的顺利进行。项目部制定了施工组织管理网络和施工进度计划，开展班组小指标竞赛，对井下施工作业人员、辅助作业人员均实行小指标考核。同时，将施工过程的质量、安全、设备影响等各种因素和工资相结合，制定了有效激励机制，及时公布奖罚结果，及时奖罚兑现，极大地调动了员工生产工作的积极性，形成了你追我赶的竞赛局面。

为确保工程进度，他们建立工序过程控制体系，完善工序管理。各工序之间紧密衔接，把影响施工的时间压缩到最短，有效加快了施工进度。伞钻、中心回转抓岩机等设备当班使用后当班做好维护保养，保证上道工序的工作能够顺利进入下道工序。同时，采取多工序平行交叉作业的方法，做到工作互不影响。在施工作业过程中，分公司和项目部领导靠前指挥，24小时现场轮流值班，管理人员全部现场盯岗，井队长井下跟班指挥作业，项目部每天召开施工生产调度会，全面协调，精心组织，及时解决施工中出现的问题，保证了各项工作有条不紊。井口值班领导、管理人员及辅助作业人员上下一条心、拧成一股绳，干部和员工一样每天都是一身汗、一身泥，这种感召的精神凝聚了人心，凝聚了队伍，推进了副井施工各项工作的顺利进行。

                            (三)

在施工中，工程技术人员围绕副井施工和创高产的目标，攻坚克难，组织技术人员开展科技攻关，及时解决施工生产中遇到的一些技术难题，针对铁蛋山副井工程的地质水文条件,岩石可爆性、硬度系数等实际情况，不断优化施工工艺，并及时推广和应用技术革新成果，提高了施工速度。为保证设备正常运转，他们组成了由设备经理、技术人员、维修人员参加的专业设备管理和维修小组。每个班组、每个岗位、每道工序都要对设备进行严格的检查，从不放过任何一个部位，有问题及时处理，确保了施工的顺利进行。在施工中，他们成功地实施了短时间支双模技术，加快了施工进度。经过科技攻关，使出渣清底、打眼放炮、出渣平底、支模打灰一个循环由最初的15-16个小时缩短为11小时58分钟。打眼爆破单工序最短时间2小时30分，进尺4.1米，最高日成井达7.8米。出渣最快达到17桶/小时,爆破效率达到95%，这些指标远远超出了同行同等施工条件下的施工速度。

                          （四）

    在北票分公司铁蛋山技改项目部副井施工中，按照中国华冶企业文化建设标准设计，统一规划、统一标准、统一标识，积极开展了创建安全文明工地建设活动。

为安全高效地实现创高产的目标，项目部建立健全了安全组织结构和安全管理管理网络，加大对每一个施工环节的安全检查力度，明确了安全责任制，做到安全管理层层抓落实。在施工区域，周围用纱网围栏，封闭施工，施工作业场地平整，卫生责任区专人负责，钢筋、水泥、沙、石子等各类材料分区堆放，并挂牌标明。工地主要出入口设置了“七牌一图”（即工程概况牌、文明施工牌、施工人员概况牌、卫生须知牌、防火须知牌、安全十大纪律牌、十项安全措施牌、现场平面布置图），现场悬挂安全生产宣传标语、安全宣传画，卷扬机房、空压机房、修理房、凿修房、仓库、信号房、井口均有醒目的安全警示牌，各岗位安全生产责任制、安全技术操作规程规范上墙。机械设备定人、定机、定操作规程，安全防护到位。安全帽按企业要求统一分色，所有进入施工现场的人员必须正确佩戴。通过安全文明工地的创建，创造了良好的施工环境，管理水平不断提高，确保了副井施工安全高效地开展。　②