中国华冶集团北票分公司大贾庄项目部把工地文化建设当做发展的硬指标来抓，高标准展示华冶形象，被业主、监理树为样板工地，号召驻地各单位以他们为榜样，并多次组织兄弟单位前来参观学习。

大贾庄铁矿项目部组建时分公司李建奇经理就要求要以国内施工企业高标准建设工地文化，要把2#副井工地建设成样板工地。他说：“企业文化决定企业成败，文化管理是企业管理的最高境界，技术可以买，管理可以学，而企业文化不可以购买和模仿”。项目部把文化强企作为提升企业核心竞争力的大事摆到重要位置，他们坚持文化建设与生产经营同步部署、同步检查、同步考核、资金计划同步安排，不断加大企业文化建设的力度。把企业文化建设作为分公司发展目标之一和实现发展目标的保证措施之一。

大贾庄铁矿是一座新建矿山，工程规模大，建设周期长，参建施工单位多，工地文化建设的好坏直接关系到华冶集团的形象，为此，他们在工地建筑物和内外围墙上书写了打字标语，采门、设置了20多块图牌、厂区内设置了管理和安全质量阵地，厂区道路进行了硬化，路两旁建了花草绿化带，沿路两边插着彩旗，办公区设国旗中冶集团和华冶集团旗，生活区设置了管理格言，业主给予高度评价，赞扬他们国企就是不一样，并把北票工地树为工地文化样板，组织其他单位前来参观学习。　   （李　泉　俊　卿）　②