年初以来，十四冶集团公司一班人紧紧围绕100亿元产值目标的实现，按照“做实集团本部，做大二级公司，做强房地产业，拓展海外市场”的总体思路和“做大、做实、做精”三步走发展战略，以调结构、转方式、拓市场为主线，以深化改革、创新机制为动力，积极开拓“省内、国内、国外”三个市场；认真组织开展管理水平提升年活动，以强化集团管控为抓手，狠抓企业基础管理，强化安全生产管理，扎实深入推进企业管理水平提升年各项工作，企业各项管理工作得到有效加强。国际市场和矿山市场的拓展成绩斐然，转方式调结构实现突破，市场结构日趋合理，形成了工业矿山、民用建筑、市政和公路工程三业鼎立之势，集团的市场更加多元化，产品结构更加合理，抗风险能力更强；签订合同额和生产经营再创新高。

1-10月，集团公司签订合同额累计突破150亿元；完成施工产值84.05亿元，为年计划的83.83%，比去年同期增长59.51%。一公司、三公司、四公司、安装公司、机安公司、矿业公司、市政工程公司、项目管理公司、国际（国内）工程公司完成产值突破5亿元；其中，国际（国内）公司完成产值16.72亿元，四公司完成8.29亿元，矿业公司完成产值8.11亿元，市政公司完成产值6.77亿元，三公司完成产值6.75亿元，安装公司完成产值6.63亿元，项目公司完成产值6.16亿元。

有1-10月的辉煌业绩做支撑，全面超额完成集团生产经营各项目标计划，实现集团产值突破100亿元目标已不是神话。集团各单位和全体干部职工，要紧紧抓住最后两个月时间，增强团结，凝聚力量，再接再厉，攻坚克难，为实现集团产值突破100亿元目标而努力奋斗。　（十四冶 万帮先）　②