在6月22日召开的第十届全国企业文化年会上，中国十九冶集团荣获“2012-2013年度全国企业文化优秀成果”奖；原全国政协副主席，中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹为该公司颁发奖牌。中国十九冶集团董事长、党委书记田野出席会议，并作为大会应邀嘉宾参加“企业品牌建设与危机管理”主题论坛。

以“提升企业软实力，推动企业新发展”为主题的第十届全国企业文化年会在京召开，海尔集团董事局主席张瑞敏等全国300多家大企业集团负责人及企业文化负责人参加会议。王忠禹会长作了题为《加强企业文化建设、凝聚新的发展力量》的大会主题报告。会议号召广大企业以党的十八大精神为指导，推进企业文化与管理深度融合，加强企业生态文化和诚信文化建设，以提升企业软实力推动企业新发展，为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”贡献更大力量。

大会专家评审委员会和北京大学、清华大学、中国人民大学等学术支持单位认为，中国十九冶集团申报的《“双核”驱动的“西部铁军”》企业文化成果具有较好的示范性和推广意义，并认为创造这一优秀成果的中国十九冶集团，积极探索企业文化建设的新方法和新途径，以社会主义核心价值体系为指导，提炼、培育了反映时代精神的企业核心价值理念；运用现代化的管理工具和方法，构建了系统、科学、有效的企业文化管理体系；通过持续不断的宣传教育、引导激励，使先进企业文化成为了凝聚全体员工智慧和力量的思想基础。

在“企业品牌建设与危机管理”主题论坛上，田野重点阐述了企业文化、企业品牌与企业危机的关系。指出，像中国十九冶集团这样的冶金建设企业，当前面临“外部危机”和“内部危机”两大危机，外部危机主要表现为钢铁产能过剩给冶金建设企业带来的“生存危机”，内部危机则主要表现为企业内部的安全危机、质量危机、诚信危机等。优秀的企业文化、知名的企业品牌能够帮助企业在外部危机中占领先机、赢得优势，并能够通过培育内部员工的危机意识和安全文化、质量文化、诚信文化等帮助企业快速认知、迅速反应。企业文化和企业品牌是相互延伸、相互渗透的，企业品牌对客户做出的承诺，需要企业员工在实际工作中通过自身的实际行动来实现，从而促进先进的和适应巿场的企业文化的产生。企业文化对员工行为的指引和约束，需要通过员工的行为最终传递到客户，从而维护企业的品牌形象。企业文化是因，企业品牌是果，企业文化是企业竞争的决赛。对于企业如何加强品牌危机管理，他建议，一要建立品牌危机管理的预警机制。二要在危机面前敢于担当责任，勇于担当是处理危机的大智慧；三要增强企业品牌危机的转化能力。田野同志的发言受到了大会专家和与会代表的一致好评。　（中国十九冶集团　田和平）　②