10月20日获悉，从上海市总工会“安康杯”竞赛活动办公室传来喜讯，中冶宝钢技术第二检修分公司、工业公司纷纷斩获殊荣。其中，第二检修分公司的《推进“3+2+1”管理 确保“安全稳产顺行”》荣获一等奖，并将参加全国比赛。　

公司按照上海市“安康杯”劳动竞赛办公室的统一要求，认真部署，组织评审，推荐2项成果参加上海市“班组安全建设与管理成果展示”。第二检修分公司选送的《推进“3+2+1”管理确保“安全稳产顺行”》成果凭借创新的思路，从200余项成果中脱颖而出，进入上海市“安康杯”竞赛办公室组织的现场发布，终评环节。《推进“3+2+1”管理 确保“安全稳产顺行”》主要展示了烧结运保班组日常的安全管理经验，运用“三宝”——确实做好班前列队交底；确实做好“三讲，一落实”；确实做好“手指、口述”安全操作法，重在“两抓”——抓技能提升，注重岗上培训；抓科技创新，确保本质安全，协同“一促进”，这种数字化、递进式的管理方式，体现了管理人员、班组员工人人参与，有助于形成良好的安全生产意识和操作习惯，走出了一条有思路、有特色、有成效的班组安全管理之路，赢得了评审组成员的高度认可，最终荣获一等奖。

工业公司则凭借《两分钟学习法》，获得上海市“安康杯”优胜奖。所谓“两分钟学习法”就是班组长利用班前或班后交班时两分钟的时间，把有关行车的理论知识、实际操作知识、安全生产知识、安全消防、法制教育、交通法规相关知识等，逐渐渗透给员工，让员工渐渐理解、运用。现在的班组主要问题是新员工多、女员工多，员工业余时间很少有人专门学习，而“两分钟学习法”恰好能利用这个特点，使散乱的知识点被员工有效吸收。操作时，中间还会穿插一点有趣的信息。如当班长问员工“如果遇到起火，一只净重三公斤的干粉灭火器连续喷射时间是多少？有多少时间可以逃生？”所有人都会好奇地猜测或等待答案，待得到答案后哄笑起来，觉得新奇的同时又能充分掌握安全知识。两分钟看起来很短，但有效利用这不起眼的两分钟的时间，会产生事半功倍的效果。　（中冶宝钢技术宋文玉　孙庆祥）　②