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中国冶金建设协会文件
------记正在建设中的二冶集团呼和浩特东客站北广场及地下空间综合体工程
发布时间:2014-09-29
路,在脚下延伸
□卞正庭 范秀文
建筑是凝固的艺术,建设者是平凡而伟大的,因为他们书写着人类巧夺天工的建设史诗。让我们在慨叹建筑物气势恢宏之时,去真切感知其建设过程的艰辛与厚重,去努力探寻其脚踪延伸之路-------题记 朋友,你到过被誉为塞外青城的内蒙古自治区首府呼和浩特吗?近年来,伴随着国家西部大开发的号角和内蒙古自治区8337发展战略步伐的不断加快,一座座大桥腾空飞架,一条条新路快速延伸,构成了四通八达的立体交通枢纽。“到经济热点地区去,到最赚钱的行业去”。二冶集团呼市分公司正是抓住了呼市地区难得的发展机遇, 以“强化合同履约,实现项目滚动,做大做强区域公司”为目标,在该地区市政建设项目及路桥市场迅速打开了局面并深深扎下了根。今年年初,该分公司凭借良好的信誉和质量,一举中标呼和浩特东客站北广场及地下空间综合体工程。 走进正在建设中的呼和浩特东客站北广场及地下空间综合体工程施工现场,我们被眼前气势恢宏的建设场面所震动,15台大塔吊挥动着巨臂正紧张有序地吊装着施工用料,混凝土罐车在工地上往来穿梭,施工现场的安全标语、质量标语及文化展示窗则给人以鼓舞和激励。 呼和浩特东客站北广场及地下空间综合体工程位于呼和浩特市海东路以南,东站以北,科尔沁路以西,腾飞路以东,为一层全埋式地下室,深度为负7米,为大型公用建筑,地下功能区主要为商铺、车库等,总建筑面积为80874平方米,采用平战结合人防设计,建安工程量为5.6亿元,总工期为533天,要求2015年9月竣工验收并交付使用。该工程分为A、B、C、D四个区,A区为社会停车场,B区为人行通道,C区出租车候客场,D区为商场及相应附属配套用房。其基础为平板式筏板基础,结构为地下一层框架,剪力墙结构。该工程是呼和浩特市的重点工程,也是向内蒙古自治区成立70周年的献礼项目,受到呼和浩特市市委市政府及社会各界的高度关注。 作为在呼市地区的又一重点工程和形象工程,二冶集团公司对此项工程给予了高度重视,集团公司经过研究,决定选派具有工程项目管理经验的刘广文担任项目经理。在施工中,集团公司董事长文建国、党委书记闫峰、副总经理高文华深入施工现场了解施工进展情况。文建国董事长在呼市分公司干部大会上要求:该工程要在确保实现合同履约目标的同时,争创内蒙古自治区“草原杯”和安全标准化工地。要提升全员素质,打造一支受人尊敬的团队,提供最好的服务,为业主提供精品工程。二冶集团党委副书记、纪委书记白峰带领工会人员深入现场开展防暑降温慰问,有关职能部门也全力做好服务工作。近期,二冶集团公司又在呼市地区工程中全面开展了百日大会战,总经理专业助理、项目监管部部长吴宏伟现场指挥作战。二冶呼市分公司领导班子率领参战的建设者,憋着一股劲,誓言争一流,充分调动各方面人员的积极性,全面展开了工程的攻坚战,一时间,人流涌动、彩旗招展,一场鏖战拉开了序幕!正如二冶呼市分公司经理武建军所说的:我们不能把“干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一方市场、带一支队伍、培育一批人才”说在嘴上、写在纸上、挂在墙上,而是要落实在行动中。 创业艰难苦战不殆 日历被折叠成风帆,每一个艰苦的日子都不会被淡忘。今年3月3日,工程正式开工,但由于受一系列客观条件的影响,特别是施工用水和用电问题,严重制约着工程的工期。对此,呼市分公司要求项目部没有条件自己创造条件也要干,以确保工程如期完工。分公司和项目部领导想方设法与有关部门沟通,解决了用水和用电问题。4月11日,土方开挖工程启动,其场面蔚为壮观,作业区内22台挖土机,200台运动车,往来穿梭,火热的建设场景至今或许仍在建设者的眼前历历在目。一个多月,土方工程就全面告捷,5月14日,第一块垫层浇筑完毕,7月12日第一块筏板开始浇筑,至此,整个工程4个区的大会战如火如荼地展开了。土建施工是该工程的“重头戏”,顶板厚都在250毫米,梁都是1米高以上,每个主筋长度大多为上百米,钢筋工程无论是体量还是工艺要求都堪称是难度最大的,从直径6毫米到40毫米的各种型号的钢筋在这项工程中都被应用到了,仅钢筋的制作场地就有12个。据初步计算,在此项工程中,每平方米就要绑扎钢筋210公斤。为保证工程的顺利推进,项目部每天晚上5点半召开现场工程例会,通报工程进展,遇到的难题,研究解决办法。8月21日,高文华副总经理主持召开呼市区域工程服务组专题会,对进一步加快工程建设提出要求,开展呼市工程百日大会战活动。 工期紧迫,苦战不殆。入夜时分,工地上依旧是灯火通明。没有星期天,更没有节假日,中秋佳节本是万家团聚之时,然而,为了工程的早日完工,为了企业发展,呼市分公司的干部职工以工地为家,仍旧在紧张的忙碌着。目前,该工程已完成钢筋制作绑扎13000余吨,浇筑混凝土55000立方米,支设模板15万平方米。在参战将士们日夜鏖战的艰苦努力下,一个月就完成了4000余万的工作量,截至9月20日,该项目已完工作量为2.07亿元。 管理至上重在落实 项目经理刘广文说:“狠抓收入,严控支出”从某种意义上说就是项目的经营管理。但面对这项工程,该项目班子成员深感任务艰巨,责任重大,面对与业主的协调,与外协队伍的沟通,面对技术难题,方案组织编写与实施,面对如何确保质量安全,如何确保工程多创利,他们精心策划,提出一个又一个思路和想法。对此,呼市分公司领导班子召开会议下决心干好这项工程,为二冶集团在呼市地区再树一座丰碑,分公司经理武建军作为呼市地区工程的总指挥,积极为工程建设做好沟通和协调,党委副书记张毛兰注重发挥党组织的政治优势,深入施工一线了解职工的思想动态,安排好员工的生活,让大家全身心地投入到工作中,营造大干的氛围。 凡事预则立,不预则废。针对该工程工期紧、任务重、占地面积大,投入周材多,工序多且复杂,而且还涉及人防、消防、水、电、风、暖、气等多专业施工的实际,项目部积极做好项目策划,编制了施工组织设计及土方、防水、钢筋、模板、混凝土、砌筑等专项工程技术方案,同时,对深基坑支护、高支模方案进行了专家论证,确保每一项重要节点和重要工序都有预案。 项目管理的最终落脚点就是要实现盈利。该项目部加强对工程的全过程和全方位的管理,特别是对协作队伍的管理,严控施工用料浪费。针对钢筋用量大的实际,项目部采用了手算和软件算比较的方法,严控钢筋进场计划,采用12米钢筋和9米钢筋搭配使用,避免了损耗。同时,对协作队伍的钢筋下料进行现场监督检查,派技术人员到搅拌站掌握配混凝土的配合比。每一位技术人员、预算人员和材料人员都做到相互沟通,熟悉和掌握招投标合同。 与此同时,该项目部处处精打细算,在制作40个一、二级配电箱防护罩时,如果外委每个需资金2900元,项目部自己买料进行制作,每个仅花费资金近900元。在制作门楼时,外委需3.8万元,项目部自己制作仅花费8000余元,在一定程度上降低了成本。 科技创新赢得先机 为确保工程质量,加快施工进度,该项目部注重新技术的应用和推广。采用了复合型土钉墙支护技术;混凝土采用高耐久混凝土,顶层梁板及室外坡道采用Ca40混凝土,有效地增加了混凝土的密实度,使其成为高耐久性混凝土,延长了建筑物的使用寿命。地下室底板、外墙、顶板、梁内掺入SY-K膨胀纤维抗裂剂,提高了混凝土的抗裂性能。地下室屋面找平层及隔热层采用轻骨料混凝土施工。采用了国内领先的泡沫混凝土填充施工技术,保证了技术性能,而且具有经济效果。 在该工程中,基础及结构部位的主要受力钢筋采用HRB400E(Ⅲ级钢)。由于传统焊接方式容易受气候影响,大直径钢筋直螺纹连接技术本项目其焊接部分也受钢筋材质、焊条质量以及焊接作业人员的操作水平影响较大,接头质量不容易保证,该工程钢筋HRB400Ф22以上大直径钢筋全部采用滚轧直螺纹套筒机械连接技术进行施工,有效地节约了施工成本。该工程中还采用了无粘结预应力筋和普通钢筋混合配筋,在满足极限承载能力的同时,避免出现集中裂缝现象。通过技术方案的优化和新技术的应用,不仅提升了工程质量,而且推进了工程进度。 以人为本锤炼队伍 “干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,拓一片市场,带一支队伍、培育一批人才。”该项目部管理人员大多数都是80后的年轻人,充满理想,充满朝气。为了让年轻人更好地成长,项目部注重对年轻人的培养,对他们在生活上关心,工作上压担子,让他们在实践中得到锻炼。 作为项目部技术质量部部长姜玉涛做起工作来,有一股“韧劲儿”, 2003年毕业后,他就一直从事技术工作,经过10多年的积累与钻研,具备了扎实的理论基础和实践经验。在该工程筹备和图纸会审阶段,由于工程建筑面积庞大,图纸数量繁复,为了确保工程顺利开工,姜玉涛几乎每天加班看图纸。在梁钢筋绑扎时,由于下大量套管导致钢筋绑扎成了难题,他反复与设计沟通,提出合理化建议,保证钢筋顺利绑扎。 在工地上,我们看到作风雷厉风行的女物资部长孙莉,忙碌的支部书记李明研,并肩作战的夫妻曹辉和秦长坤......无论是老员工,还是新分配的大学生,他们都十分敬业,因为他们心中都装着一个共同的目标。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”面对未来更加艰巨的任务,呼市分公司两级领导班子深感带好队伍、赢在品牌的深远意义。他们感慨地说,既然选择了这个行业,就要一无反顾,把根深深地扎在这片充满活力和生机的热土上,因为全体建设者心中始终期盼着工程凯歌高奏的那一天,他们深信,经过努力和付出,脚下的路将会更加宽广,一直向前延伸...... ②